根据组织部开展全省员队伍建设专项调研工作的安排以及集团《工作提醒》相关要求，公司结合实际对员队伍建设工作进行深入思考和认真研究。现将相关情况报告如下：
一、基本情况
经历X年的发展，为抓好工作，有效提高工作质量，公司从支部升格为，下设X个支部。到202x年，公司员队伍从成立之初的X人壮大到X人，含预备员X人，占公司总人数的X％。其中，女员X人，占X％；少数民族员X人，占X％；大专及以上学历员X人，占X％。总体来看，公司员队伍结构基本合理，员人数逐步增加。
二、 ……略…… 年开始，严格把好入申请人确定关、入积极分子培养关、发展对象确定关、预备员接收关和预备员培养考察关。科学制定
年度员发展计划。
（四）强化员先锋作用，在行动上抓出实绩。严格落实各项内制度。自202x年开始，组织在职员深入社区开展“我为群众办实事”“双报到”活动，引导广大员进一步提升性修养，发挥先锋模范作用。严格按照《中国员费收缴、管理和使用的规定》的标准，准确核定员交纳费的计算基数和数额，专人负责，登记造册，做到账账相符、账长款相符。
三、存在的问题
一是组织活动与形势及现实结合还不够紧密，工作内容缺乏新意，工作质量、效率和要求还不够高。二是公司下属支部区域分散，多为民族地区、边境地区，在员队伍的管理和监督上经验不足。
四、改进工作意见建议
（一）从严传达压力，强化责任落实。要严格落实“三会一课”、主题日、民主评议、务公开等各项制度，不简化、不变通、不走形式，做到全覆盖，使严格内组织生活的过程成为锤炼性的过程。各基层组织必须把加强的建设作为重大责任，牢固树立“抓好是主业”“抓好是最大政绩”的意识，以高度的责任感和使命感大力加强“四个意识”、“四个自信”以及“两个维护”教育，引导员干部严守的纪律和规矩。领导班子成员要切实履行工作责任制，落实“一岗双责”，带头到本人所在支部落实双重组织生活、到联系点单位讲课、指导活动开展，对分管部门落实工作任务情况进行监督检查，不断压紧压实工作责任。
（二）抓好自身建设，提升质量。要切实增强基层组织功能和组织能力，健全完善和业务联动互促工作机制，推动和业务同向聚合、深度融合，发挥好基层组织在各项任务落实中的战斗堡垒作用。补齐短板弱项，抓好偏远边境地区员的教育工作，通过严查员参加组织生活的出勤率、签订员x-教问题责任书以及经常性开展谈心谈话等形式，充分掌握员思想动态和存在的困难，全面提升员队伍整体素质。要发挥好考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，以高质量考核促进高素质干部队伍建设，牢牢抓住员领导干部这个“关键少数”，及时调整能力偏弱、不胜任现职的中层干部，及时将想干事、能干事、会干事的人员选拔到干部队伍 ……
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