为全面贯彻的精神和新时代的建设总要求，深入落实全国国企工作会议精神，按照集团公司“提质增效年”要求，XX支部聚焦“基层提质增效‘七抓’工程”这一工作中心，“构建经营双轮驱动联动发展机制”这一工作重点，“高质量引领保障高质量发展”这一终极目标，积极创新工作思路，发挥基层“三着力”+“三提升+三激活”引领优势，有力增强了组织功能和组织功能，全面提升了创新驱动能力和促进经营融合能力。
一、发挥“三着力”带动优势
支部作为国企基层组织，坚持以为指导，结合公司重点工作开展情况，及时成立经营“双轮驱动”联动发展领导小组。由支部任组长，支委班子和公司领导班子其他成员为该小组成员，严格履行“一岗双责”。通过突出“引领”、“载体支撑”、“作用发挥”三个方面积极作用，推进向公司生产经营改革各方面拓展延伸，并取得了显著成效。
着力强化引领，打造“精神家园”。以的建设为统领，把贯彻落实最新重要讲话精神和指示批示精神作 ……略…… 紧盯国家及内蒙古自治区政策部署，制定《公司“十四五”项目开发行动方案》，支委成员主动进行对接，相关部门员干部认领任务，创新开发思路，对内实施“全员开发”策略、对外深入培育拓展优质产业合作伙伴，积极探索“风电+职教园区”、“风电+牧草工厂”、“风电+乡村振兴”、“风电+农产品深加工”等合作新模式，在已有项目区域延伸拓展。在项目空白区域辽宁、江西、湖南等地争取战略突破，全面提升项目资源获取能力。
全面推进“+风险防控”，强化对各类潜在风险_。按照“试点带动、点面结合”的原则，通过对6个部门及4个风电场组织开展风险管理规划、风险评估识别、风险_、防控措施闭环、风险评价等工作，梳理相关风险点，促进风险防控体系在公司内部实现全覆盖。
全面推进“+人才评价”，建立公开透明的选人用人机制。以“建体系、搞试点、搭平台”为工作思路，积极探索公司人才发展、人才使用的全方位评价体系。由支委成员全程参与，以生产一线职工队伍技能等级评价与认定为试点，指导相关部门完成对4个风电场40多名运检员技能等级鉴定评审工作。切实把“管人才”原则落到实处。
着力强化作用发挥，促进“示范联动”。结合员和青年骨干分布情况、工作表现、辐射带动作用情况，开展“员三项”活动。从思想和业务指标两方面入手，针对各风电场特点，结合实际成立员先锋队、青年突击队、群志愿服务队，由员和青年骨干带领新员工学技术。在各部门推行“AB岗”，通过“师带徒”和技能职称评定等模式，突出培养各岗位优秀专业人才。针对在“+”活动创建中成果突出的部门（场）及个人设立“员责任区”和“员示范岗”，持续通过“强”为公司发展注入新动力。同时，积极履行社会责任，给予风电场属地红色纪念馆捐赠支持，以实际行动保护红色资源，在当地树立良好的央企形象。
二、发挥“三提升+三激活”引领优势
推进经营“双轮驱动”联动发展，是支部适应新形势下工作创新要求的务实举措。找准以促业务、以业务强的切入点和突破口，积极探索工作融合主责主业新路径，成功创建富有自身特色的“三着力”+“三提升+三激活”融合模式，以高质量引领高质量发展。
提升凝聚思想的深度，激活“红色细胞”。支部通过近几年发展，现有员25人，积极分子6人，加起来占公司职工总数三分之一。公司6个部门和4个风电场都有员和积极分子，把中层管理人员中非员人士和生产一线技术骨干纳入支部培养范围。形成了具有“战斗力”的4个群突击队和1个员先锋队，同时联合工团开展“奋进新征程 建功新时代”、“学雷锋 送温暖”等一系列主题活动。其中群突击队在大雪天维护线路，确保绿色能源正常供应的照片入选国资委公众号国资小新。青年突击队参与的“聚焦民生 保暖保供”和“春节我在岗”等照片入选国资委官网。基本实现“关键岗位有员领着，关键环节有员把着，关键时刻有员撑着”的目标。
提升驱动发展的强度，激活“红色质效”。支部践行“效率第一、效益最佳、效果最好”的三效发展理念，围绕公司重点工作开展情况，推进与公司生产经营深度融合，把工作优势转化为发展效能。
开展“+科技创新”的工作成效。202x年，员参与的项目共获得实用新型专利10余项，核心期刊发表论文20多篇。获得202x年电力行业设备管理与技术创新成果二等奖。配合风电公司研究院完成集控中心的建设和投运。
开展“+项目开发”的工作成效。以内蒙古自治区《关于促进新能源消纳若干举措的通知》为指导，支委成员积极策划探索实施跨地区合作新能源消纳项目、充电基础设施消纳新能源等试点项目。结合乌兰察布市打造“国家绿色低碳先进铁合金生产基地”的发展目标，围绕当地铁合金新增负荷的历史性机遇，持续推进察右前旗天皮山工业园区50万千瓦绿色供电项目申报工作。同时，积极跟踪辽宁省铁岭市西丰县70万千瓦“风电+农产品深加工”项目。全面助力公司高质量发展。
开展“+风险防控”的工作成效。在公司评选出 ……
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