办公室半年工作报告

　　 在过去的半年里，办公室紧紧围绕公司的发展战略和工作目标，充分发挥综合协调、服务保障和参谋助手的作用。

　　一、工作开展情况

　　1.综合协调方面

　　积极进行内部各部门之间关系的协调，保障重大项目和活动中各项工作的顺利推进，在某项目中，　……略……　设施设备维护、办公用品采购供应及办公环境优化，为员工创造良好工作条件。完成办公设备维修50余次，采购办公用品X批，办公环境清洁120余次。

　　5.制度建设与执行

　　进一步完善各项规章制度，并强化监督检查，确保制度有效执行，推动公司管理规范化。共修订完善制度5项，开展制度执行检查8次。

　　二、取得成果

　　成功协调多部门合作完成某重大项目，带来显著经济效益，项目收益达到了XX万元；优化公文流转流程，提高处理效率，文件平均处理时间缩短30%；会议和活动获高度评价，提升公司形象；后勤保障使员工满意度有一定提升，从原来的X%提升到了X%。

　　三、存在问题

　　应对紧急复杂情况时协调能力待提升，比如在某事件中协调效果不够理想；信息传递及时性和准确性有瑕疵，出现了X次信息延误或错误的情况；部分后勤保障工作细节需完善，如办公设备维护的响应时间还可以进一步缩短。

　　四、未来工作计划

　　持续提升综合协调能力，尤其是应对复杂局面和突发事件应变能力；加强信息管理，确保高效准确 ……

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