近年来，我县坚持以引领推动县属国有企业健康发展，进一步通过建立健全制度、优化细化架构、配优配强队伍、从严从实督导，让运行更规范、履责更精准、氛围更良好，为县域经济高质量发展注入新活力。
一、坚持聚气，把牢引领“方向盘”。一是夯实基础。严格落实“第一议题”制度、“三会一课”制度，通过会、中心组学会、专题会、职工会等坚持“第一议题”制度 ……略…… 用权行为。严格执行董事会、经理层决策重大问题经组织研究讨论前置程序，坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导_、“三重一大”事项集体决策制度，积极落实县属国有企业“三重一大”按程序研究审定和逐级报批，建立健全组织会议、股东（大）会、董事会、监事会、经理层决策等议事规则，落实主要领导末位发言机制。二是在选优配强上抓好“关键少数”。出台《国资中心运行规则》《我县县属国有企业领导人员管理办法》《我县国有企业中层管理人员选拔任用管理办法》，开展县属国企管理人才递进培养2期，举办入积极分子培训班、工作培训班等20余次，培养入积极分子100余人、发展预备员30余人、预备员转正20余人。建立职业经理人制度，公开选聘国有企业经理层人员，为县属国企引进院士、硕博士专家5名，选拔中层管理人员30名、转岗6名、交流30名。三是在管理监督上坚持“从严从实”。出台《我县企业国有产权转让管理办法》《县属国有企业投资监督管理办法》，建立完善与现代企业制度相适应的财务监督体系，健全国资在线监管平台，抓好企业经营监管。开展国有企业软弱涣散基层组织专项整治工作，对县属国企31个支部实施基层组织规范化建设拉通排序，督促国企务查摆并整改突出问题16个。
三、文化凝心，勾勒全面发展“同心圆”。一是以润心。印发《我县县属国有企业以案促改协调工作五项制度》，进一步建立健全以案促改工作机制，坚持问题导向，通过深入分析典型案例，深刻反思问题产生的根源，从中汲取经验教训。分批次组织近1000人参观全市风政建设法纪教育基地、我县风政教育基地等10余次，组织观看《企途》《一念之间》等洁警示教育片3次，覆盖1200余人。二是以优促干。大力宣传时代楷模、身边好人，深入开展村（社区）“结对联 ……
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