国有企业202x年民主生活会会后情况报告提纲
一、会前准备工作情况
○ 精心制定会议方案
○ 按照上级要求，结合实际情况，明确会议主题和步骤，细化时间节点和责任人。
○ 扎实组织理论学习
○ 通过党委理论中心组学习和个人自学，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及相关党内法规，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二、广泛征求意见建议
○ 多渠道收集意见
○ 通过座谈会、意见箱、征求意见表及新媒体平台，广泛听取各方意见，确保意见来源的多样性和代表性。
○ 认真梳理反馈问题
○ 对收集到的意见进行分类汇总，制定整改措施和责任分工，特别是针对重大问题组织专题研讨。
三、深入开展谈心谈话
○ 领导带头示范
○ 党委书记率先垂范，与班子成员逐一谈心谈话，强调坦诚相见，不回避矛盾。
○ 全覆盖无遗漏
○ 组织多层次谈心谈话，增强班子内部的信任和团结，为批评与自我批评奠定基础。
四、认真撰写对照检查材料
○ 高标准严要求
○ 成立材料撰写小组，严格按照上级要求，逐条对照查摆问题，确保材料质量。
○ 反复修改完善
○ 多次讨论修改，广泛征求各方面意见，确保问题剖析准确，措施具体可行。
五、严肃开展批评与自我批评
○ 自我批评动真碰硬
○ 班子成员深刻自我批评，触及思想、触动灵魂，查找共性和个性问题。
○ 相互批评开诚布公
○ 开诚布公地提出批评意见，共同探讨解决方案，增强责任意识和担当精神。
六、制定整改落实方案
○ 明确整改目标
○ 制定详细整改方案，明确整改目标和任务，围绕主要矛盾制定具体措施。
○ 细化整改措施
○ 明确每项任务的责任人、时间节点和具体要求，建立整改工作台账，确保整改实效。
七、巩固深化整改成果
○ 建立健全长效机制
○ 完善内部管理制度，加强干部队伍建设，强化党风廉政建设，营造风清气正氛围。
○ 持续提升企业治理效能
○ 深化改革、优化产业结构、加强科技创新、强化风险管理，提升企业整体实力和管理水平。
总结
○ 通过这次民主生活会，企业党委班子进一步统一了思想认识，增强了凝聚力和战斗力，为推动企业高质量发展提供了坚强的政治保证。
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