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建筑央企技术质量部2024年上半年工作总结 提纲

2025-02-13 08:07:05 妙笔智库

  建筑央企技术质量部202x年上半年工作总结提纲

  一、202x年上半年工作总结概述

  ○ 总体部署与要求:依据公司年度工作部署,侧重科技创新、技术服务支撑和安全质量风险管控。

  ○ 主要工作内容:

  ○ 科技研发和技术攻关

  ○ 技术指导和帮扶

  ○ 技术积累和人才培养

  ○ 体系和制度建设

  ○ 技术质量策划及风险管控

  ○ 重大施工方案的编审

  ○ 参与市场开发和项目管理

  二、基础综合工作

  ○ 技术质量交流会

  ○ 时间、地点、参会人员

  ○ 主要议程:传达会议精神、总结现状、明确目标、学习新制度、培训、讨论交流

  ○ 日常活动

  ○ 开展“提能增效”、思想解放大讨论暨对标学习等活动

  ○ 提升团队技术水平和协作能力

  ○ 激发员工积极性和创造性

  三、科技创新与课题研究

  ○ 科研规划与课题选题

  ○ 项目前期科研规划

  ○ 确立技术攻关点和课题

  ○ 高新企业维护与研发费归集

  ○ 小改小革与微创新

  ○ 各在建项目设立小课题进行微创新

  ○ 完成技术经济小课题选题立项

  ○ 技术攻关指导帮扶

  四、技术服务支撑

  ○ 技术指导与帮扶

  ○ 重大方案集中编制与审查

  ○ 重要工序转序前验收

  ○ 提高项目方案编制水平

  ○ 项目督导与技术支持

  ○ 排查技术质量问题并整改

  ○ 编制安全操作要点文件

  ○ 投标工作支持和技术标编制

  ○ 建设与设计优化

  ○ 配合其他部门进行建设方案策划

  ○ 组织开展项目设计优化工作

  五、质量工作及风险管控

  ○ 质量巡查与检测

  ○ 开展月度、季度质量巡查和工程实体检测

  ○ 发现并整改问题

  ○ 创优工作

  ○ 制定各类奖项申报计划

  ○ 明确施工过程中的质量技术要点

  ○ 品牌工程与质量通病治理

  ○ 定位品牌工程项目

  ○ 编写技术指南和操作手册

  六、人才培养与团队建设

  ○ 专业技能培训

  ○ 组织专题讲座和技术交流活动

  ○ 提升员工专业技能和创新能力

  ○ 内部人才挖掘

  ○ 选拔年轻技术人员担任重要职务

  ○ 给予实践机会和支持

  ○ 绩效考核与团队文化

  ○ 建立绩效考核机制

  ○ 表彰优秀员工,增强团队凝聚力

  七、信息化建设与智能化应用

  ○ 项目管理系统引进

  ○ 实现项目全过程数字化管理和实时监控

  ○ 提高管理效率和决策科学性

  ○ 智能建造技术试点

  ○ 应用无人机航拍、机器人巡检、BIM技术等

  ○ 提高施工精度和效率,降低安全风险和成本

  八、总结与展望

  ○ 取得的成绩

  ○ 技术质量管理工作的显著进展

  ○ 存在的不足

  ○ 部分项目科技创新能力和质量管理水平有待提高

  ○ 信息化建设步伐需加快

  ○ 未来工作方向

  ○ 加强科技创新和技术攻关

  ○ 提升技术服务支撑能力

  ○ 强化质量管理和风险管控

  ○ 加快人才培养和团队建设

  ○ 推进信息化建设和智能化应用

  ○ 展望

  ○ 以更加饱满的热情迎接下半年任务,争取优异成绩

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