当前，公立医院的综合医疗改革正在持续深入推进，公立医院内部审计部门是医院规范经济活动、强化内部控制、防范运行风险的重要部门。若想要提升公立医院自身的治理能力，需要高度重视公立医院内部审计工作，针对当前公立医院内部审计可能面临的风险挑战，制定相应的解决策略，从而促进公立医院健康、稳定发展。
一、公立医院内部审计面临的风险挑战
（一）审计人员自身技术水平不高。随着财务管理软件、固定资产管理软件等信息化管理手段的出现，传统的审计方法 ……略…… 开展内部审计的过程当中，将工作重点全部放在了会计账务处理的正确性、资金的安全性等琐碎的工作上，忽视了最终的审计结果所反映出来的关于医院会计监督管理和经营参谋等方面的具体内容。此外，一些医院的内部审计工作没有制定非常明确的目标、计划，也没有按照具体的情况对结果进行严格的反馈，或者在计划执行的过程中也存在着不够规范的现象，最终致使审计工作变成一种形式，致使最终的审计结果未产生相应的作用。
二、公立医院内部审计风险防范措施
（一）培养数据分析人才。运用大数据分析技术可以让内部审计更加精准地找出业务重点监控领域，提高监控效率。内部审计信息化建设是各公立医院共同关注的热点，审计工作离不开与大数据的接触，因此，要想在大数据环境下更进一步开展内部审计工作，就需要专业的数据分析人才，使内部审计团队始终保持较高的信息化程度。内部审计团队有必要定期开展计算机审计培训，全面培训复合型内部审计人才，围绕Python、SQL数据查询等内容展开，利用信息化技术抓取需要的数据，防范审计风险，为广大人民群众提供更加优质的医疗服务。
（二)创新审计方式方法。创新内部审计方式方法对于医院的内部审计工作人员来说，不能仅仅局限于自己机构一贯的工作方式，而应积极吸收创新的内部审计工作技能并提升自己的观念，以优化其工作流程，打破传统的检查框架，实施多种多样且创新性的内审工作方式。可以根据医院实际情况，将风险导向内部审计法引入其中，并积极构建审计风险模型。审计人员在了解医院历史、内部控制以及经营环境的基础上，对相关风险进行科学有效评估，从而确定审计工作的重点和难点，并在此基础上通过多种方式方法降低检查风险，从而合理控制内部审计风险。
（三）以审带教培养后备人才。应充分利用审计实践来培养人才，通过“学中干、干中学”的方式实现内审人才的梯队建设。采取“师带徒”模式，安排审计新人在老师的指导下参与 ……
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