根据会议安排，下面我代表公司党委就抓好党建工作的经验做法做一汇报。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。我们作为市属国有企业，公司坚持“三新”“三实”“三效”标准，不断强化党建引领作用，全力推动各项工作落地生根、开花结果。
一、强化“三新”抓理论，以有效的方法机制强基铸魂。坚持科学理论引领和武装，是我党永葆先进性和纯洁性的根本保证和政治优势。公司始终把“学思想”“强党性”摆在首位，在强化理论武装、落实规定动作的基础上，不断优化机制载体，积极引导广大干部职工深刻理解、系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的基本观点、科学体系，并从 ……略…… 基、成事之道，公司把深入调研作为获得真知灼见的源头活水，围绕“三实”精心选题、精细答题、精准破题，全面练就把脉问诊、开方治病的看家本领。一是围绕大局精心选题“实”。精心选题是做好调查研究的基本前提。只有把准形势、搞清问题、明确主题，调研才会思路清晰、方向明确，不至于走马观花、蜻蜓点水。开展调查研究以来，公司紧扣高质量发展这个首要任务，紧盯企业主责主业与战略定位，紧紧围绕改革难点、发展堵点、职工焦点，周密制订符合公司改革发展实际的调研方案；领导班子胸怀大局、着眼全局，以分管条线、分管领域为切入，主动研究和认领调研课题，做到选题聚焦问题、突出重点、直击要害；各级各部门积极响应、踊跃参与，广泛收集基层一线、职工群众最为关心的问题，为选题提供有力参考依据。二是深入调研精细答题“实”。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为确保调研实效，公司党委全面统筹、排班列表，严防扎堆调研，严禁过场聚餐式、游玩式走访；领导班子带头迈开步子、沉下身子，聚焦经营、改革、安全等重点领域，采取“跑工单”“走流程”“蹲点位”等方式，深入基层、下沉一线，与职工为伍，拜人民为师，切实以甘当小学生的姿态与“老师傅”恳谈、向“顶梁柱”请教；调研团队通过实地察看、集体座谈、个别交流以及多级推进、层层化解等有效形式，进一步摸清摸透了问题症结，靶向破解了发展难题。三是聚焦问题精准破题“实”。针对调研摸底确定的问题，公司召开会商会审会议，集中智慧力量查“病因”、找“病灶”、开“良方”，分门别类建立“三项清单”，实行“领导班子亲自抓、带头干，干部职工主动抓、合力干”的闭环整改机制，对紧迫问题立即改，对持久问题分解改，切实做到动态更新、定期复盘、阶段评估、对账销号。
三、强化“三效”抓发展，以铆足的干劲作为转化成效。一语不能践，万卷徒空虚。公司坚持问题导向、目标导向、效果导向，将成功做法经验化、有效措施制度化，促进调研成果有效“落地”，把实干实践转化为实绩实效。一是聚焦主业，提升经营之“效”。围绕资产经营管理主业，一方面坚持租赁托底稳效，通过健全资产台账，推行数字资管，以及对有潜力有市场的资产进行包装升级、挖潜增效，多维度推广租赁信息，精准化匹配引进承租客户，确保可租物业应租尽租；另一方面，坚持处置提级增效，针对低效无效资产，严格落实评估挂网等规定，坚决依法依规予以处置，实现现金回流，确保国有资产保值增值。二是聚焦主责，提升改革之“效”。服务国资国企改革，是公司的主要功能定位之一，是不可懈怠的政治使命。近年来，公司坚持“一企一策”工作思路，持续用好周调度、月专题等工作机制，全力打好“压减”攻坚战； ……
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