尊敬的各位领导，同志们：
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。国有企业之间开展党建联建，能够进一步加强党对国有企业的领导，扩大单个国企的影响力，帮助国企突破发展障碍、拓宽工作领域、利用各方资源、提升经营管理能力。国有企业党建联建既是新时代国企党建的新课题，也是支持国企可持续、高质量发展的长期课题。202x年，XX市国企党工委发起成立了“国有企业党建合作联盟”，探索研究国有企业如何通过党建联建来推动高质量发展。现将有关工作进展情况汇报如下：
精准研判国企需求，把握党建联建的出发点。国有企业是重要的市场主体，党建联建应围绕企业发展，遵循互利互惠、共建共享的理念，以期构建优势互补、融合联动的格局。“党建联盟”在建立之初，摸排各成员企业的生产经营情况，研究每个企业的需求和资源，从“需求端”出发调动各方参与联建的积极性。一是开展党建联建有助于增强国企“组织力”。在政治建设和思想建设方 ……略…… 工作，把党建与公司业务相结合，确立党建引领企业发展的理念，是党建联建能够发挥作用的前提。在实际工作中，有个别国企虽然加入了“党建联盟”，但与其他成员总是“不来电”，在党建联建中参与感不强。对此，XX市国企党工委连续多年开展国企党建“融合发展”“强基固本”行动，练好市属国企党建基本功，积极在联建工作中主动发挥作用，以实际联建成果产生示范效应。202x年“党建联盟”企业党组织书记共同参与党的二十大精神集中轮训，并开展临时党支部的组织生活，加强了党组织书记的深入交流。“党建联盟”还先后组织城市定向徒步、共建植绿等活动，为企业团队建设搭建平台。XX文旅公司与上海延锋XX公司签订阵地共建协议，多次利用彼此培训资源开展团建活动。二是架设国企资源联用“桥梁”。在“党建联盟”中，XX方企业均是市属一级国有企业，而上海方均是三、四级子企业，企业各方经营业务的相关度也不高。如何克服企业间层级、规模、理念、空间、政策等方面的阻碍，在相关业务上形成合作项目，这是党建联建的重点。因此在联建中，将挖掘国企的共性课题作为突破点，如企业管理、市场分析、人才培养、安全生产、品牌宣传等，开展“靶向”学习借鉴活动。XX城投公司学习上海在城市运营、古城改造、产业园开发等领域的成功经验，XX文旅公司吸引其他地区旅游、养老、教育等方面资源，在与上海国企的联建中寻找成功路径和发展机会。三是突破国企行业联合“壁垒”。以往，央企以及省、市级大型国有企业，与县级国有企业往来不多。县级国企缺少联系沟通的渠道，难以在更高层次、更大范围获得合作机会。从平台来看，上海市已建立了多个城市的沪外企业党建联建联盟，苏州市有国资国企“1+10”项目合作机制和“国企改革发展”党建联盟，一些国企与国企、国企与民企间也有单独的联建。“党建联盟”主动加强与上海、苏州国资委的联系，力求与其他平台相互补充，协同发展。一方面配合参与上级各类联建工作，积极发挥XX平台作用，促成“双向奔赴”的联建工作局面；另一方面也努力促成“党建联盟”成员单位之间建立小范围、专项的联建，指导协调各级各类企业党建联建丰富多样。四是建立国企发展联动“智囊”。随着党建联建工作的深入，“联”的外延不断拓展，参与对象从企业党务部门扩展到纪检、宣传、人事、安全、群团等部门。XX市国企党工委联合市国资办、市党建学会、各市属国企等单位，以国企改革、经营管理、人才队伍、党建工作等为重点开展研究，组织专题学习、课题研讨、成果发布等活动，在完善公司治理体系、建设干部人才队伍、规范基层党组织活动、强化党风廉政建设等多方面形成研究报告，为国企发展探索路径。通过“强国复兴·强企有为”论坛，“党建联盟”成员企业集中学习宣传贯彻党的二十大精神，5家国企负责人交流国企党建研究成果。举办“沪联共创、虞企同行”国有企业区域化党建工作研讨会，聘请4名沪、苏、虞国企党建顾问、企业高管和专家围绕国企党建、长三角一体化发展、民生保障等方面开展研讨。
助推更高质量发展，形成党建联建的风景点。联起来不等于联得好，联得好也不一定联得久。开展党建联建，既要形成单项工作的“盆景”，更要形成连点成片的“风景”。从实践来看，“党建联盟”为国有企业高质量发展提供了广阔的天地和优质的成果。一是建立了完善的企业长期合作机制。XX市自成立“党建联盟”以来，有选择地逐步吸收国企加入，目前成员有5家XX市属国企和11家上海在常国企党组织，搭建了“沪企链接、互企发展、护企保障、who企展示”4方框架。XX市国企党工委注重宏观指导与分类管理相结合，定期召开“党建联盟”联席会议，及时研究解决党建联建过程中的问题，优 ……
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