同志们:
经市委研究决定,今天组织召开全市重大项目调度会,主要目的是总结前段重大项目进展情况,安排部署下阶段工作。
参加今天会议的有:重大项目挂点市级领导;相关市直单位主要负责人;经济开发区、各乡镇办党委主要负责人。
今天的会议共有三项议程。
首先,会议进行第一项议程:请未开工重大项目挂点领导作情况汇报;
请XX同志就广东天劲10吉瓦时锂离子动力和储能电池产业园、三A公司年产2.6万吨电子专用材料二氧化硅 ……略…… 与会市领导相继汇报了各自挂点项目的情况。特别是伯怡书记站在全市发展的高度作了重要讲话,提出了明确的工作要求,具有很强的针对性和指导性,大家务必认真领会,逐项抓好落实。下面,就贯彻落实本次会议精神,我再强调三点:
一要在“推”字上发重力。项目进度决定发展速度,只有按下项目“快进键”才能跑出发展“加速度”。上半年,53个市本级重大项目完成投资23.3亿元,为年度计划的26.6%。15个前期项目,有泰和复产、新冷邵高速、城乡供水一体化等8个项目进展缓慢;38个在建项目,有湘中汽贸城、万畅物流园、农村人居环境整治等11个项目进度滞后,10吉瓦时锂离子动力和储能电池产业园、经开区储能项目、新城农贸综合市场、饰面用大理石等12个项目未开工建设。上半年我市项目建设进展情况不理想,尽管有财政紧张等客观因素,但也反映了挂点领导、责任单位攻坚克难、动真碰硬的精神还不足,现在没有哪项工作是容易的,本周我去财政厅,债务处门口是乌泱泱一片,各地都在对接协调,大家都不容易,越是艰辛的时候,越要有“狭路相逢勇者胜”的斗争精神。现在XX已经到了转型发展的关键时期,项目建设的成效既关系产业发展,也关系到财政运行、民生福祉。大家务必要树牢“项目为王”的理念,坚持一切围绕项目转、一切盯着项目干,扎扎实实做好项目招引、项目争取、项目建设等工作,全力破解难题,力争更多好项目、大项目落地XX。特别是12个未开工的项目、19个进展缓慢的项目(含8个前期项目),要抢抓时间节点,迎头赶上,力争早开工、早竣工、早投产。
二要在“督”字上出实招。建立重大项目常态化督导机制,重点办要会同市委督查室、市政府督查室适时开展专项督查,将督查工作纳入年度工作考核,对督办事项予以考核赋分,以真督实导推动工作落地落实。“以交必办、办必果、果必报”为总要求,健全问题 ……
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