同志们:
大家上午好!今天,我们X项目,举行公司202x年度“X”主题劳动竞赛启动暨突击队授旗仪式,目的是进一步动员广大干部职工昂扬争先精神、保持拼闯状态,以竞创优、以赛促效,集中全体干部职工的智慧和力量,打一场“抢时奋进、降本增效” ……略…… 更加昂扬的姿态,扎实苦干、比学赶超,确保竞赛取得实实在在的成效。在此,我提三点意见:
1.坚决贯彻责任成本管理各项要求。要将责任成本管理贯穿劳动竞赛全过程,围绕“成本管理”核心,强化“过程控制”,抓好进度、安全、质量、环保等各方面工作,在找差距、补短板的过程中,实现对标、达标、创标梯次发展,不断提升项目标准化、规范化管理水平,确保项目创誉创效目标全面实现。
2.全面完成劳动竞赛既定目标任务。项目部要坚持目标导向、问题导向和结果导向,根据公司劳动竞赛实施方案,紧紧围绕进度、效益中心任务,制定高效生产方案以及详细的计划表。将工作计划安排到月、到周、到天,并跟踪计划执行情况,定期对照检查、定期分析通报、及时查摆问题、认真分析原因,确保各项任务目标顺利实现。要鼓励大家开展群众性技术创新活动,努力在项目建设中创造并推广新技术、新工艺、新材料、新设备,全面提高项目建设科技化水平。
3.充分发挥突击队示范引领作用。刚刚,我们举行了突击队授旗仪式,这几面旗帜既是对大家的认可,更是对大家的鞭策。项目团队在X深耕多年,获誉颇丰。项目领导班子和各突 ……
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