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2024年国有企业党建工作要点

2025-02-26 21:02:20 妙笔智库

   202x年,X企业工作的总体要求是:坚持以为指引,继续深入学精神,深入落实集团工作要求,强化红色引擎作用,深挖资源优势,以“一流”为目标,不断提高工作质量,以高质量引领企业高质量发展,为全面实现202x年各项任务目标提供坚强的保障。

  一、强化建设,用的创新理论武装头脑。

  1.旗帜鲜明讲。坚持以建设为统领,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。坚持的领导,加强的建设,旗帜鲜明讲,坚决落实重大决策部署和上级组织各项工作要求,以一流引领一流企业发展。

  2.强化理论武装。坚持读原著、学原文、悟原理,深入学,贯彻精神,发挥理论学中心组龙头作用,加强中心组学。通过“三会一课”、主题日、、集中培训等,加强广大员和职工群众的理论武装。理论中心组每两个月至少组织1次集中学研讨,全年集中学时间不少于10天。员每年参加集中培训和集体学时间不少于X学时,领导班子成员和各支部每年参加集中培训和集体学时间不少于X学时。

  3.强化培训教育。认真落实《中国员教育管理工作条例》,有计划分层次高质量开展员教育培训。坚持集中轮训制度,各支部务工作者每年至少参加1次集中轮训,新任务工作者半年内完成任职培 ……略…… 事项清单化管理,严格规范议事内容和程序。

  2.建立健全制度体系,筑牢基层基石。指导各支部健全完善工作制度,形成以议事决策、积分管理、组织生活、员教育、内关怀帮扶等为重点的制度体系。加大制度宣贯力度,加强制度执行的监督检查和考核问责,坚决维护制度权威。以制度建设推动工作在思想引领、系统谋划、_机制、载体建设、考核评价上的全方位、立体化深度融合,为企业发展汇聚干事创业强大合力。

  3.以加强的建设促进攻坚克难,推动完成重点工程、重大任务。以“企业巩固深化年”为契机,以工作与生产经营工作融合促进为重点,坚持抓从生产经营入手,抓生产经营从出发,坚持工作与生产经营深度融合,做到同谋划、同部署、同落实、同考核,确保与生产经营工作同频共振、同向发力,以企业改革发展成果检验工作成效。以引领带动价值创造,持续推进“社会主义是干出来的”岗位建功行动,深入开展员责任区、示范岗、先锋队等创先争优活动,为企业发展解难题、保安全、提产量、增效益,努力完成202x年各项奋斗目标,坚决打赢“扭亏增盈提质增效”攻坚战。

  4.严格落实工作责任制。认真执行年度工作汇报制度,组织负责人述职考核评议制度,委员“一岗双责”抓责任制,工作联系点制度等,做到工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核。X企业每年至少向公司作1次工作情况报告,每半年向公司专题汇报1次意识形态工作,每半年至少专题研究1次精神文明建设和企业文化建设工作;X企业负责人每年向公司进行述职,每年组织1次基层支部述职考核评议;X企业委员每半年向汇报1次履行“一岗双责”抓情况,每半年至少听取1次分管部门工作汇报,每年至少为分管部门讲1次课,每年到联系点检查指导工作不少于2次,并开展谈心谈话,至少讲1次课。

  四、遵循五项原则,发挥组织三大作用。

  国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础,是执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持的领导、加强的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的光荣传统和独特优势。X企业作为国有企业组织,开展工作遵循五项原则,贯彻章要求,对组织工作做出全面规范。

  五项原则:一是坚持加强的领导和完善公司治理相统一,把的领导融入公司治理各环节;二是坚持工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验组织工作成效;三是坚持管干部、管人才,培养高素质专业化企业领导人员队伍和人才队伍;四是坚持抓基层打基础,突出支部建设,增强基层组织生机活力;五是坚持全心全意依靠工人阶级,体现企业职工群众主人翁地位,巩固执政的阶级基础。

  1.充分发挥引领作用。以压实责任为根本,全面落实工作责任制,进一步落实主体责任、第一责任、班子成员“一岗双责”,完善细化责任清单。提升考核的针对性和实效性,把“软指标”变成“硬约束”。加强支部考核评价,加大追责问责力度,推动全面从严治向基层延伸。

  2.充分发挥支部的战斗堡垒作用。坚持“四同步、四对接”,持续规范和优化基层组织设置,确保组织机构健全、人员配备到位。严格执行基层组织按期换届制度,确保应换必换。严格落实《中国支部工作条例(试行)》,坚持“抓从工作入手、抓工作从出发”,持续提升功能和组织力。以建设“一个支部一个品牌”的标准化支部为抓手,坚持抓两头带中间,增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部,按照组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六条标准”,深化品牌支部创建工作,把基层组织建设得更有生机活力,锻造真正坚强的战斗堡垒。

  3.充分发挥员的先锋模范作用。以员管理为对象,以《员积分管理办法》为抓手,完善工作机制,从的纪律、员义务、岗位建功、组织生活、等多个维度深抓员日常管理,充分调动员干部的主观能动性,推进的各项工作从有形向有效转变。

  五、增强定力,持续加强建设。

  1.落实主体责任,抓好“两个责任”落实。认真贯彻落实、集团组、纪检监察组和公司关于政建设和反腐败工作的部署要求,一以贯之全面从严治,强化对权力运行的制约和监督。全面推进“两个责任”同向发力,支持聚焦主责主业、强化监督职能,落实政建设责任制。

  2.加强纪律建设。坚持把纪律建设、政建设和反腐败工作与X企业经营发展等其他工作同研究、同部署、同落实、同考核。每年召开研究关于纪律建设、政建设和反腐败工作的会议不少于2次。X企业及主要领导每半年听取一次的工作汇报,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,经常与班子成员、部门负责人开展政谈话。X企业要督促班子成员履行好“一岗双责”,经常性、针对性到分管部门调研,对政工作进行指导和监督,对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、约谈。要加强选人用人洁情况的考察,提交会讨论决定 ……

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