一、履职工作特色和亮点
（一）抓班子带队伍，织密责任体系。坚持把建设摆在首位，认真履行“第一责任人”职责，将抓班子带队伍作为主责主业，坚持以“关键少数”带动“绝大多数”，建立健抓责任落实制度，严格落实“第一议题”，突出抓好班子成员理论学，深入学、的精神以及系列重要讲话精神，依托理论学中心组开展集中学了x余次，交流研讨X次，切实把牢正确方向。压紧压实领导干部和基层组织“一岗双责”，组织联村（社区）领导到村（社区）讲课X余次、参观学了x次，集体约谈X余人次，确保抓压力层层传导；全镇各支部以“三会一课”、主题日等内生活为抓手，开展集中学共计X余次，引导员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义。
……略…… ，持续开展强弱项、补短板行动，着力推动支部标准化建设迈上新台阶。以社区“大”为主阵地，深入推进共驻共建。引导辖区单位组织到驻地社区报到、在职员到常驻社区报到，动员在职员积极报名参加志愿服务活动X余次X余人，积极实现驻社区单位资源共享、平台共用、服务共融、治理共建，全面提升组织凝聚力。
（四）抓融合创品牌，立足实际突出亮点。立足城区实际情况，坚持引领城市社区治理，制定《“多彩XX”社区品牌创建方案》，提出“1335”社区工作总思路，明确了工作目标和措施，全力打造城市社区特色品牌，不断激发社区活力，全力推进服务型社区建设。探索村居融合发展新模式，召开村（社区）联席会议X余次、联合开展群活动日X余次，帮办民生实事X余起，着力破解城区村居民混居难管问题，积极推进村（社区）融合发展。畅通群众诉求渠道，开通热线，做到第一时间回应群众关切，推动镇村（社区）干部下访，解决群众诉求X件，切实将问题化解在基层一线。
二、存在的主要问题及原因
（一）引领群众自治作用发挥不充分。大多数群众参与社会治理意识不强，村（社区）行政化服务群众的局面仍未扭转，部分村（社区）群服务中心服务功能不强，服务功能发挥不到位，基层组织组织和引领群众实现自治的氛围仍不浓厚。
（二）员教育管理还需进一步加强。对员教育的方法简单，形式单一，致使个别支部的凝聚力、战斗力不强，个别员理想、信念、宗旨意识淡化，“服务中心、服务群众”的意识不强，参与活动积极性不高，示范引领作用发挥不到位。
（三）村（社区）之间水平层次不齐。村（社区）之间还存在发展不够平衡、基础有强有弱的现象。在开展示范点创建时，对基础条件好、容易出亮点的社区相对给予政策和资金倾斜，对于条件相对较差的村（社区），扶持力度和重视程度不够。
存在以上问题的原因：
（一）责任压力传导不够。平时安排部署多，但实地督查检查落实情况少，责任传导机制还需要进一步完善，导致个别领导干部抓基层工作缺乏经常性、持久性。
（二）深入谋划思考不够。面对工作新形势、新要求，充分发挥主观能动性方面还做的不够，对存在的难题和“短板”集体研究较少，破解工作难题的办法单一，效果不明显。
（三）创新方式方法不够。只注重落实上级的各项安排部署，工作按部就班，对一些工作中形成的好的做法没有及时总结提炼，对好的经验做法推广应用不够，在创新工作思路方面还需要进一步加强。
三、下一步工作思路及措施
（一）提高站位，聚焦责任落实下功夫。以高度的自觉严格履行“第一责任人”职责使命，从严抓好“一岗双责”落实，抓好班子、带好队伍，将基层工作贯彻于各项工作始终，摆在核心位置，严格落实民主集中制，建立健全责任传导机制和议事制度，定期召开专题会议，研讨交流商定解决难题。从严抓好学贯彻主题教育，定期开展调研、观摩考评活动，采取挂牌销号、个别谈话、问题约谈等形式督促领导干部全面抓好工作，确保责任压力传导到位，组织领导保障到位。
（二）抓好规范提升，聚焦夯实基础下功夫。以支部标准化 ……
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