2025年工作报告提纲
一、202x年工作回顾
● 总体成绩
○ 深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神。
○ 全面落实集团党组年度“七大任务”。
○ 完成合同额XX亿元、营业收入XX亿元、利润总额XX亿元，实现逆势增长。
○ 跃居湖北百强企业首位，获评“中国建造建筑工程品牌企业”。
● 局属单位表现
○ 多家子公司和直营公司进入集团前10，部分公司位居首位。
○ 一公司、总承包公司、城投公司等利润总额超过XX亿元。
● 重点推进的工作
(一) 拓宽业务赛道，营销攻坚新突破
○ 合同额在11个省市位列集团第一。
○ 高端房建、基础设施、投资运营、能源环保等领域取得显著成果。
○ 改善现金流，提升经营质量。
(二) 党建与社会责任
○ 深入推进党建经营融合。
○ 积极助力乡村振兴，践行央企社会责任。
二、2025年工作安排
● 总体思路
○ 坚持“稳中求进，进中图强”，全面落实集团党组年度“七大任务”。
○ 主要目标：合同额XX亿元，营业收入XX亿元，利润总额XX亿元。
● 重点工作
(一) 巩固高端房建领先地位
○ 培育优质客户，确保战略客户合同额占比不低于XX%。
○ 打造优质项目，确保重点项目中标率不低于XX%。
○ 深耕重点区域，确保核心市场省份不少于11个。
○ 聚焦重点领域，确保机场、高科技厂房、医疗卫生产品线合同额分别不低于XX亿元。
(二) 扩大基础设施市场规模
○ 做优产品线，确保“六大产品线”合同额XX亿元。
○ 强化事业部职能，打造核心产出区，提升重大基础设施项目履约能力。
(三) 推进投资运营量质齐升
○ 地产开发业务：聚焦一流地块、打造一流产品、提供一流服务。
○ 综合类投资业务：灵活运用多元模式，加强关键节点管理，强化风险管理。
○ 城市运营业务：聚焦关键赛道，完善管理体系，建立数字运营平台。
结语
○ 2025年是充满机遇和挑战的一年。
○ 坚定信心，迎难而上，为实现“十四五”规划目标和中国式现代化新篇章作出更大贡献。
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