一、202x年度抓工作情况
（一）增强性，抓实主题教育，筑牢“主阵地”
一是强化理论学。始终把学贯彻作为首要任务，严格落实“第一议题”制度，组织纪检干部列席第一议题学，督促制定落实方案及反馈报告，实现传达学、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈全过程闭环管理。精研细读深学，学传达讲话精神X余次，组织理论中心组学了x余次，专题研讨X次，领导班子带头讲授课X次，进一步提高站位，增强性修养。二是扎实开展主题教育。深刻理解和把握主题教育总要求，以 ……略…… 款利率压降，贷款利率在同区域处最低水平，年内节约财务费用X万元，贷款期内节约X万元。优化人员配置，高质量完成“十百千”人才工程选拔、职业发展双通道竞聘。二是有序开发智慧发展。实施对标管理提升行动，总结提炼先进成熟经验，制定具体可行措施，进一步提升经营管理水平。加强综合计划_分析，常态化举行普法培训，落实各类巡察、审计问题整改销号，合规管理和风险_能力不断提升。持续夯实制度基础，强化执行力建设，新建、修订制度X项，并组织开展内外部宣贯和知识竞赛。
（四）履职尽责，从严管治，把牢“主动权”
在基层支部探索开展“一中心两平台三层次”洁标杆行动，推进全面从严治向基层延伸。打造地方特色洁品牌，组织干部职工参加“六”警示教育活动。持续优化完善内部监督方式，发现问题线索X条并按照流程妥善处置。
二、存在问题
一是与业务的融合度不够。员教育活动形式相对单一，在学教育方面思路不够开阔。因公司业务发展，员工作地点较为分散，工作成效的考评措施还不够具体，未把考核压力及时传导给基层支部，难以体现抓工作实效。在阵地建设、制度建设、基础台账等方面，存在重形式轻内容、重过程轻结果等现象。“”
二是创新工作的主动性不够。部分支部换届选举滞后，支部委员存在缺岗及工作交叉兼职的现象，新任职务工作者缺乏对工作系统深入的研究。有时难以将工作与业务工作有机融合，尤其是针对重点难点问题，不能很好地发挥工作的引领作用，导致解题破题办法少，工作容易陷入被动。
三是管治的督促不到位。面对公司发展和经营管理新形势、新任务，对于纪检专兼职工作人员也有了更高的要求。公司纪检巡察队伍专业技能和实战经验还不足，业务违规问题零星发生，发现处置问题的能力水平亟待提升。监督力度不够，通过巡察等手段对基层工作督促检查不严，基层保障和监管力度还需加强。
三、下一步改进措施
一是持续做到学与应用同步。坚持把作为根本指引，高质量完成第二批主题教育收官，巩固主题教育成效。加强理论学融入绿色发展的具体实践，优化对支部的业务考核，通过建章立制加以固化，强化载体，持续挖掘各支部特色，形成“坚强、支部管用、 ……
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