202x年，公司以为指导，强化对“一把手”和领导班子的监督，推进全面从严治，深入贯彻的和二十届二次全会精神，坚决落实、上级公司组重大决策部署，坚定不移拥护“两个确立”、做到“两个维护”，始终在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致。立足防范、着眼治本，突出监督、聚焦关键少数、强化担当，聚焦监督重点任务，对标清单要求，落实监督职责，坚定不移推进全面从严治，狠抓责任落实，强化压力传导，主动担职尽责，不断提升对“一把手”和领导班子的监督质 ……略…… 的开展监督，紧盯“一把手”和领导班子是否深化学贯彻的精神，贯彻落实决策部署，自觉适应新进展阶段、贯彻新发展理念、构建新进展格局等方面进行监督，领导班子坚决履行“五个到支部”制度要求，把督促落实“第一议题”制度作为强化监督的重要内容，今年召开支委会12次，推动“第一议题”学常态化、规范化，确保重要指示批示精神和重大决策部署落实落细。领导班子能自觉参加支部组织生活会，积极开展批评与自我批评，形成整改清单持续推动整改，坚持自学和集中学相结合，不断提高推断力、领悟力、执行力。
（二）对标责任落实，巩固监督实效。领导班子始终坚持与中心工作同部署、同推进、同考核，强化员队伍建设，凝聚思想合力。坚持多形式学，确保学深悟透明确方向。紧紧围绕的精神、，牢牢把握上级公司组各项部署要求，融合推动掀起学热潮，确保员学深悟透。着力推动健康的内文化，把学的思想、理论和政策作为加强的建设的重要抓手，通过集中学、观看警示片、听取专题课等多种形式，不断加强警示教育，充分发挥一把手典型违纪违法案例的反面教材作用，强化通报曝光引导督促“关键少数”加强自我监督，着力打通监督路径，形成监督合力。
三、严守制度要求，强化监督考核
公司健全完善落实全面从严治主体责任工作机制，制发《司202x年度落实全面从严治工作要点》，不定期召开支部委员会会议专题研究全面从严治工作，全年共召开相关会议2次，层层签订落实全面从严治主体责任书，公司支部于年末听取领导班子其他成员履行管治责任情况汇报，未有责任落实不到位情况。严格落实上级公司风政建设考核相关要求，将落实考核工作作为年度重点工作任务，与落实工作考核同频共振，按时上报全面从严治主体责任落实情况，强化领导班子履职尽责。
四、深化监督落实，强化日常防控
一是担当履责。公司“一把手”和领导班子成员向市烟叶公司组述责述报告中将完成清单内容作为重点内容，汇报完成情况，对全年发生的重大事项，如婚丧嫁娶事宜，外出考察、学、培训等履行报备程序。二是全面尽责。公司及时市烟叶组请示汇报，适时通报班子成员分管领域有关违纪违法状况，推动班子成员落实责任、加强监督。三是有效落实政档案 ……
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