改革转隶以来，消防救援队伍坚持以习近平总书记授旗训词精神为指引，对标“全灾种、大应急”实战任务需求，紧扣防范化解XX重大灾害事故风险职责使命，深入解析国家新时期应急救援工作远景目标，始终把应急状态建设作为队伍提质强能、转型升级的着力点和突破口。XX区消防救援支队着力研究破解制约作战指挥高质量发展的瓶颈性难题,深入分析当前应急救援体系中存在的问题和短板，并提出响应的举措，以求能全面提升灭火救援“正规化、专业化、职业化”发展水平，始终保持“箭在弦上”的应急状态，着力锻造“思战敢战、能战善战、联战胜战”的XX消防应急救援精兵劲旅。
一、当前灭火救援中存在的一些问题短板
（一）灭火救援联动体系不健全，救援行动较为独立。
当前的救援体系，虽然已构建多部门应急联动，但是救援力量比较独立，缺少统一的联合行动机制。在应急处置中，大多数是通过消防救援人员来担负主力军救援任务，当部门需要配合时，各类应急联动力量因存在不一样的领导_、隶属关系，在行动方面往往缺少严密组织和约束性纪律，存在多方指挥多头领导的状况，救援团队大体上是各自为战，职能部门之 ……略…… 基层直调”联动模式，深化落实交消一体化联动；点对点互联开展“消防护航”，建立常态化通报协同机制，实现重要路口实现信号灯自主可控，消防站周边增设交通信号灯、违章停车视频监控等设施，改善队站周边交通秩序；早晚拥堵时段，支队指挥长在岗联调；紧急情况快速启用警卫通道，交消联动为消防快速出警提供保障。
（二）联动城市管理单位，提升城市消防安全水平。
XX支队与区城管委、燃气集团建立燃气安全应急联动处置机制，构建应急联动处置机制，充实领域专家、技术人员、救援力量到场协助，提供技术保障。并定期围绕可燃气体事故应急处置对策，安全防护方式、提升抢险救援效率等方面的经验技巧开展交流，督促救援人员严格遵循安全行动要则，提升燃气事故应急处置能力。
XX支队与环卫中心签订合作协议，完成全区环卫中心洒水车车辆出水口统型，以便与消防水车出水口进行对接，并对环卫人员进行消防安全培训，环卫车组安装联动APP，区域内50部环卫洒水车秒变“移动消防微型消防站”，洒水车日常单独作业，遇有突发火情立即驶往现场，在安全距离外出水灭火，充分发挥环卫洒水车区域位置优势和初战控火作用。
（三）联动单位自防自救力量，推进微型站规范化管理。
支队搭建全区消防安全重点单位微型消防站消防实战比武、学习交流平台，每年组织全区微型消防站暨“一警六员”比武竞赛活动，检验全区自防自救力量建设成效和队伍能力素质。以指导单位建设有人员、有器材、有战斗力的微型消防站为重点，率先提出XX区微型消防站“四联四快”工作标准，在微站“四联”的基础上，提出了“四快”即响应快、出动快、展开快、处置快，由区安委会、区防火安全委员会联合发文进行推广。围绕“训、管、调、战”，规范化训练、标准化管理、系统化调派、实战化评定，开展全区微型站星级达标创建，所有评定达标的微型站实现系统拉动调派“一调即动”，通过规范初战展开、明确指挥体系、协同处置配合，实现专业消防力量到场前有人管、处置快、救得早。
（四）街道政府应急响应，建立现场“吹哨报到”机制。
在深化与公安、电力、环卫、自来水等应急部门联勤联动的基础上，支队与区应急办共同发文，明确街道政府应急救援现场“吹哨报到”工作机制，消防接报警情后，调派属地街道到场参与处置，并由属地街道协调社区民警、住建、园林绿化等行业部门和燃气、电力、供水、物业等相关人员到场处置。各属地政府部门直联直调一线技术人员，有效提高了应对各类突发情况的响应速度，为人民群众提供高质量应急救援保障。
（五）创新轻骑兵作战编成，提升初战到场打赢能力。
XX支队结合“一短三快”初战机制改革，着力破解狭窄胡同片区消防车进不去、道路拥堵到场慢等难题，提升灭火救援作战效能，创新组建基层队站“轻骑兵”前突小队，明确“轻骑兵”前突小队“快速到场、快速侦察、先期处置”定位。前突小队以电动自行车为基础，配备常规灭火器材、个人防护装备、救援破拆器具、通讯警示设备等。接警后，轻骑兵前突小队通过移动终端APP，第一时间获取警情位置信息，及时反馈现场情况，为科学施救提供决策信息。
着眼长效机制建设，规范“轻骑兵”前突小队战时职责任务、适用区域划定、特定灾情应对等，探索建立灾情速报、前期处置、协助指挥工作机制，制定《消防轻骑兵执勤战斗规程》，创新“灭火器快速灭火操”“占据消火栓出水操”“胡同小院内攻搜救操”“微型消防站协同作战操”等操法，并选取安定门外消防救援站及所属小型站通过半年测试运行和实战应用，救援力量实现到场出水时间平均缩短3分钟。
三、加强应急救援指挥能力专业化建设的几点思考
随着“全灾种、大应急”职能任务拓展，要始终把组织指挥放在关键位置，服务实战打赢；提高组织指挥专业化、职业化，加快建立现代化指挥体系，真正实现科学指挥、精准指挥、专业指挥。
（一）建强指挥中枢。按照救援理念、_机制、指挥体系、应急人才、培训训练“五个现代化”要求，推动全勤指挥部与指挥中心融合，督导各岗位“一体化”战备值班，实施指挥员实战能力培训模式，探索建立“专家智库技术支撑”机制，切实负起作战指挥中枢作用，对每起事故救援都要全程调度、全程提示、 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师