为全面、客观评价机关各部门和工作人员年度工作实绩和表现，激励干部担当作为，推动履职尽责，促进改革发展事业高质量发展，根据《党政领导干部考核工作条例》《市直机关领导班子及领导干部年度考核办法》《局年度考核实施办法》，结合局机关实际，制定本方案。
一、考核原则
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把政治标准放在首位，树立敢于担当、干事创业的鲜明导向，坚持以下原则：
（一）党管干部；
（二）德才兼备、以德为先；
（三）事业为上、公道正派；
（四）注重实绩、群众公认；
（五）客观全面、简便有效、实质重于形式；
（六）统筹兼顾、优中选优、宁缺毋滥；
（七）考用结合、奖惩分明。
二、组织领导
为加强考核工作的组织领导，局党组成立由党组书记任组长、其他党组成员为成员的年度考核工作领导小组，全面负责考核工作的组织领导。考核领导小组办公室设在政工科，由分管政工科领导任办公室主任，各科室主要负责人为成员。
三、对各科室的考核
（一）考核内容
各科室考核内容主要包括政治思想建设、工作能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设等情况。 ……略…… 作用，全面完成各项目标任务。
良好：综合表现较好，能够贯彻落实党中央、省委、市委和局党组各项部署，认真履行工作职责，发挥党支部的战斗堡垒作用，较好地完成各项目标任务。
合格：综合表现一般，履职情况达到职责要求，贯彻落实党中央、省委、市委和局党组各项部署基本到位，工作没有出现重大差错。
不合格：综合表现较差，履职情况达不到职责要求，贯彻落实党中央、省委、市委和局党组各项部署存在明显问题，工作中出现重大错误。
（三）考核方式
对机关各部门考核工作述职和测评的方式开展，局党组1月中旬组织召开年度考核大会，各部门负责人在考核大会上进行述职述廉述党建报告，由全体干部职工结合日常工作情况和述职述廉述党建报告情况，对各部门工作进行评价，给定档次，每个测评等次分别对应相应分值，加权计算考核得分。具体计算方式为：
机关各部门测评得分＝局领导平均评分X50%＋各部门负责人平均评分X30%＋一般干部平均评分X20%
四、对机关工作人员的考核
（一）考核内容。
机关工作人员考核内容包括德、能、勤、绩、廉等情况。
德。全面考核政治品质和道德品行，包括坚定理想信念、对党忠诚、尊崇党章、遵守政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致等情况；坚守忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良作风等情况。
能。主要考核履职过程中的政治能力、专业素养和组织协调能力、落实执行能力，包括履行岗位职责、完成重点工作任务、承担急难险重事项、处理复杂问题、应对重大风险等方面的实际工作能力。
勤。全面考核精神状态和工作作风，包括发扬革命精神、斗争精神，勤勉敬业、恪尽职守，认真负责、锐意进取、敢于担当、甘于奉献等情况。
绩。全面考核贯彻执行市委和局党组决策、履行岗位职责、履行b_m工作责任、完成重点工作任务、承担急难险重事项、处理复杂问题、应对重大风险等情况以及服务群众、防范化解风险、推动高质量发展等方面的业绩。
廉。全面考核遵守纪律规矩表现情况，特别是领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任，遵守廉洁自律准则，带头落实中央八项规定精神，秉公用权，持续纠治“四风”等情况。
（二）考核测评标准。
对干部考核测评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，具体考核测评标准如下：
优秀：德、能、勤、绩、廉等各方面表现突出，具有很强的担当精神，扎实贯彻落实党中央、省委、市委和局党组各项部署，出色履行岗位职责，圆满完成各项目标任务，工作实绩显著。
称职：德、能、勤、绩、廉等各方面表现较好，有较好的担当精神，积极贯彻落实党中央、省委、市委和局党组各项部署，认真履行岗位职责，较好地完成各项目标任务，工作实绩较好。
基本称职：德、能、勤、绩、廉等各方面表现一般，履职情况勉强达到岗位要求，贯彻落实党中央、省委、市委和局党组各项部署不够到位或某个方面表现存在明显不足、有较大问题。
不称职：德、能、勤、绩、廉等各方面表现较差，履职情况达不到岗位要求，贯彻落实党中央、省委、市委和局党组各项部署存在明显问题，工作出现重大错误。
（三）考核方式。
机关工作人员的年度考核测评打分方式进行。其中，机关各部门主要负责人由局领导和本部门其他人员进行考核测评，并将部门测评得分计入个人测评得分；其他人员在分管局领导和本部门人员范围内进行考核测评。
测评时，按照测评标准，对每位测评对象进行综合评价，每个测评等次分别对应相应分值，加权计算考核得分。具体计算方式为：
1. 机关各部门主要负责人考核得分＝省局领导平均评分X50%＋本部门测评得分X25%+本部门其他人员平均评分X25%
2. 其他人员考核得分＝分管领导评分X45%+本部门主要负责人评分X35%＋本部门其他人员平均评分X20%
五、考核程序及日程安排
（一）撰写述职报告。12月下旬，各部门将本部门及部门人员述职报告交政工科，由政工科在一定 ……
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