尊敬的各位领导，同志们：
近年来，我县创新推行驻村帮扶工作队及驻村干部履职评价清单，考准考实工作实绩，为全面推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接注入了强劲动能。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
“满盘沙”变为“一盘棋”。坚持把督促驻村干部履职尽责，切实激发日常工作积极性和主动性作为一项重要任务，建立责任机制，细化量化履职评价清单。对标现阶段巩固脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴总 ……略…… 主评议、查阅“一村一档”实绩档案资料、现场“一对一”实战访谈等方式，综合了解驻村帮扶各项任务履职情况，严格按照评分标准量化打分，履职评价清单考核结果在全县范围内进行公示。同时，将考评中发现的问题进行梳理，以乡镇为单位进行反馈，督促建立问题整改台账，实行销号管理，对存在的问题根据实际情况进行现场指导，明确驻村工作队队长是履职评价清单直接责任人，实行工作任务定人、定进度、定时限的“三定”工作法，人人派“单”领任务、照“单”抓落实，创“优”指标月清季结。今年来，共开展专项督查9次，发布督查通报9期，交办问题56个，通报表扬“优秀”等次驻村帮扶工作干部21人。
“独角戏”变身“大合唱”。县委书记坚决当好“一线总指挥”，组织召开专题会议7次，分析研判、部署推进；组织部长深入帮扶村调研26次，传导压力、解决问题；33名县级领导、123家县直单位、54家规上企业包保帮扶，调研督导、示范带动。细化日常管理，借助常德市基层干部“导师帮带制”管理平台持续抓好导师帮带工作，增强帮带导师与帮带对象的履职能力。建立43支工作队和驻村干部“一村一档”实绩档案，把基本信息、工作规划、特色亮点、年度考核等内容一一纳入，以积分管理制、季末小结报、综合考核评等方式，加强对驻村工作队及驻村干部的管理。将考核结果以数字化形式展现，及时、清晰、直观地反映工作队日常工作情况，便于各驻村工作队之间进行横向对比。结合对比图，各驻村工作队结合自身实际，精准发力、不断提升、持续创新，真正发挥履职评价清单考核体系在查找问题短板、量化指标考核、促进整改落实等方面的重要作用。
“千团麻”拧成“一股绳”。实施履职评价清单制度与完善奖惩措施相结合，使履职评价清单考核结果得到更好的应用。县委将驻村帮扶工作纳入各级党委（党组）领导班子和领导干部年度考核、党 ……
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