加强对主要领导干部和领导班子的监督，是新时代坚持和加强的全面领导，提高的建设质量，推动全面从严治向纵深发展的必然要求。近年来，认真贯彻落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，充分发挥纪检专责监督的作用，着力破解同级“不敢、不会、不愿”监督难题，牢牢抓住“一把手”和领导班子监督关键环节，紧盯全面从严治责任落实，紧盯“一岗双责”落实，紧盯“八小时以外”承诺书内容落实，不断推动“一把手”和领导班子监督能力和实效提升。按照要求，现将有关情况总结并报告如下：
一、工作主要做法和取得的成效
（一）提高工作站位，充分认识对“一把手”和领导班子监督的重要性。充分认识“一把手”和领导班子 ……略…… 期对领导班子及其成员特别是主要负责人开展常规性提醒，指出上一季度纪检系统监督检查发现的问题、不足，督促落实全面从严治责任，抓好分管领域各项工作。
（三）强化建章立制，不断巩固对“一把手”和领导班子监督的长效机制。注重把主体责任与监督责任贯通起来、一体落实，推动形成对“一把手”和领导班子监督的合力。制定《负责人与班子成员会商工作规则》，全年主要负责同志与沟通X余次，与班子成员共同会商X次，并深公司内设科室及所属单位开展工作调研X次。制定《关于建立对“一把手”和领导班子监督工作规则》等，对监督内容、方式和程序等进行明确和固化，督促厘清职责边界、增强监督实效。制定《单位重大事项和重点工作监督办法》，探索构建了“事前监督决策、事中监督程序、事后监督效果”的监督体系，每月，参加或列席公司的会、专题会议，在班子成员研究决策事项前进行政提醒，对不符合程序要求的进行纠正叫停，全年共监督重大事项X个，督促分管领导约谈下级X次，对没有按照规定报备的X名中层管理人员进行了提醒谈话。印发《关于“一把手”和领导班子成员“八小时以外”监督工作规则（试行）》，盯住重要事项、重点场所、重点时段，着重加强对“一把手”和领导班子成员遵守的纪律和规矩、组织纪律、洁纪律、群众纪律、生活纪律的监督检查，重点监督“一把手”社交圈、生活圈、朋友圈。全年，采用诫勉谈话方式对副总经理X轻微违规行为进行处理，采用提醒谈话方式对副总经理X未能正确履行监督管理责任，应当发现的问题而没及时发现情况进行处理。
（四）强化教育提醒，不断营造对“一把手”和领导班子监督的浓厚氛围。
坚持思想引领与警示教育相统一，以主题教育为契机，以正面先进典型为榜样，组织“一把手”和领导班子成员对标对表、深入查找纪律、组织纪律、洁纪律、群众纪律、生活纪律方面问题和不足，开展性分析，制定整改措施。每年初常态化开展一次政警示教育大会，由、分别结合典型案件，给全体员上政课，加强忠诚教育、性教育、纪法教育和道德教育，督促各级“一把手”和领导班子成员深刻吸取教训，时刻保持警醒，进一步筑牢不想腐的思想堤坝，永葆忠诚干净担当本色。
二、工作中存在的问题
（一）监督机制还有待进一步研究和完善。及其工作部门受到时间和空间影响，不能够第一时间及时掌握公司“一把手”和班子成员活动情况和问题；尤其是对“八小时以外”的监督，内法规中描述的较笼统，缺乏具体的实施办法或配套制度。
（二）班子自身权利运行机制和管理监督制约体系还需进一步巩固提升。当前，公司加强全员培训，强化纪法思维、 ……
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