各位领导、各位同事，大家上午好！
一元复始山河美，万象更新锦绣春。挥别硕果累累的202x年，我们迎来了充满希望的202x年。在这辞旧迎新的美好时刻，我们在这里举办选煤厂调度中心剪彩仪式，共迎新春佳节。我们有幸邀请到了各级领导，在这里我谨代表XX矿选煤厂对XX矿、集团公司的大力支 ……略…… 防、物防、技防三防一体的安全生产体系。
四是面对工艺落后的局限性，以“新焦煤大监督体系”为指导，以“堵漏行动、提质增效”为抓手，从人员管理、技术管理、质量管理、机制管理、工艺改造等方面入手，推动洗选加工各环节自我完善和自我改革，累计提升精煤产率1.6%，年可创造效益5000余万元。
五是面对精益管理理念不强的形式性，组织开展精益管理专题培训，明确“1351”精益管理工作法。打造“一站式服务中心”“标准化智能加药房”“精益化班前会议室”“花园式厂房”等改善项目，真正做到了清除浪费和持续改善。
这一切与全厂干部职工艰辛付出是分不开的，这一切与上级领导鼎力相助是分不开的，在此，我谨代表XX矿选煤厂对大家表示最真诚的谢意！
新一年要有新气象，新一年要有新作为。202x年是是集团公司转型升级、深化改革的重要之年，更是选煤厂打造智能化、数字化，迈向“焦煤一流”的攻坚之年。我们要牢固树立“没有抓不好的安全、只有不到位的管理”的思想，坚定执行“1351”精益管理工作法，持续推进“堵漏行动、提质增效”工艺改革，不断加快智能化、数字化建设步伐，进一步夯实安全管理基础，优化生产布局，强化内部管理，对标对表、挂图作战、 ……
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