根据要求，现将本人履行基层工作责任情况述职如下：
一、履职工作特色和亮点
1.强化担当，靠实责任。带头履行第一责任，压紧压实分管领导的直接责任和组成员的一岗双责，推动组主体责任全面落实。充分发挥组核心引领作用，定期召开组会议，研究基层工作，安排部署重点任务。主持建立了组成员包抓联系基层支部制度，推行组成员“包基层组织建设、包生活落实、包疑难问题解决、包示范点创建，全面提升基层工作水平”的“四包一提升”包抓联系机制，认真贯彻落实组工作条例和国有企业基层组织工作条例，年内组织开展工作专项督查3轮次，有力地推动了重点任务全面落实。
2.落实条例标准，夯实基层基础。把 ……略…… 问题，对梳理归纳出的班子7条问题和班子成员的35条问题，全部建立了检视问题清单。坚持真改实改，领导班子查摆出问题全部整改落实，整改率达到了100%。
4.发挥功能，服务发展大局。把抓、促发展作为体现组功能的首要途径，深入谋划基层与业务工作的切入点、融合点，推动发展改革工作取得了优异成绩。一年来，通过局属组织和全体干部职工的共同努力，全区GDP增速达到1%，三产服务业增速达到1%，投资项目开工率达到1%，完成固定资产投资增速达到1%，单位GDP能耗下降率、居民消费价格指数等指标全部控制在了市定目标之内，市对区高质量发展考核中，由我们负责的1项指标，除一项指标不排名之外，其余6项指标全部名列全市第一。
二、存在的问题及原因分析
存在的问题：一是责任落实还有差距。个别基层支部责任落实不够到位，重点任务落实还存在不及时、不细致的问题。二是特色不够鲜明。局属各支部普遍存在工作与业务工作结合不紧密，就抓的问题，整体工作缺乏特色和亮点。三是员管理不够严格。个别国企支部员管理不够严格，一些改制后解除劳动关系的员长期不参加组织生活，虽然已经落实了三轮思想教育和说服转接工作，但整体效果不明显。
认真反思以上存在的问题，主要有以下几方面的原因：一是思想认识不到位。发改局任务重、责任大，但工作力量明显不足，有时为完成重点业务工作，不自觉地减少了方面的精力投入，工作安排多，督查落实少，致使一些重点工作的责任没有真正落到实处。二是进取意识不够强。满足于完成常规工作，缺乏对工作的深入谋划和思考，没有把与业务工作紧密结合起来，用工作统揽业务工作的导向还没有真正树立起来。三是制度落实不够严。对个别国企改制员存在长期不参加组织生活的问题，由于涉及人数较多，担心一次性处理引发矛盾，所以没有严格按照章规办理，一定程度上助长了不良风气。
三、下一步工作思路及措施
1.以上率下，在责任落实上当好表率。进一步提高站位，带头履行第一责任，督促落实一岗双责，层层传导压力，形成工作合力。建立完善工作督查考评机制，每季度对基层组织重点任务落实情况进行1次督查调研，每半年对组成员和基层支部履职情况进行1次述职评议，加大对责任落实情况的通报问责和整改落实力度，构建上下联动、齐抓共管的工作格局。
2.创新机制，在示范引领上求实突破。深入研究与业务工作的契合点，积极探索利用“固定日”、“主题日”推动重点任务落实的新模式，打造员作用发挥的新平台。突出行业特色，扎实推进示范点创 ……
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