“三抓三促”行动开展以来,X中心以“e次办”党建服务品牌为载体和抓手,深入推进优化营商环境攻坚突破年各项任务落实,深入推进交易服务一网、一门、一次改革,深入推进交易“全省一张网”建设,着力提升服务效能,助力优化营商环境。现根据文件精神,对中心“三抓三促”行动开展情况进行全面自查,现将自查情况汇报如下:
一、总体工作情况实行事前信用承诺制。
(一)聚焦组织领导,工作责任在精心组织中严格落实。中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕市委九届六次全会部署要求,立足X市交易_改革10周年重要节点和新的起点,扎实开展“三抓三促”行动。一是以更高站位把牢方向。“三抓三促”行动在中心党组统一领导下开展,成立行动领导小组,中心主要负责同志任组长,着力加强组织领导、统筹协调、督导推动和考核评价。领导小组下设办公室,具体负责行动的组织安排、督促检查、分类指导和推动落实等日常工作。二是以更高起点谋划布局。对照省市行动方案,立足交易工作职责和实际,制定市交易中心“三抓三促”行动实施方案,细化工作措施,明确责任分工。中心党组对行动开展负主体责任,主要负责同志担起第一责任人责任,亲自安排谋划、主动推进落实,既挂帅又出征、坚持以上率下。领导班子成员以身作则、率先垂范,各科室对照行动方案全力抓好落实,推动形成齐抓共管、合力攻坚的良好工作局面 ……略…… 、公平竞争、充分开放的全国统一大市场,深入推进交易“全省一张网”建设,按照扎实开展“三抓三促”行动和“管理提升年”活动的安排部署,开展以“问题要解决,我该干什么”为主题的调研活动。调研发现平台建设存在项目信息资源分布多头化、信息宣传形式单一等问题,监管方面存在监管和运行存在“两张皮”的问题,专业队伍建设方面存在工作人员力量不足问题。针对以上问题,中心将在推进“全省一张网”建设上持续发力,不断推进数据共享利用、深化区块链技术运用、拓展移动端应用;在综合协同监管上先行试点,做到系统联通、机制畅通、平台融通;在加强内部管理上压实压细,坚持以学促干、建章立制,强化党建引领。
(三)抓执行促落实,工作机制在统筹发展中不断完善。一是台账清单促落实。对明确由市交易中心承担的相关工作以及《202x年全省交易工作要点》《X省交易“全省一张网”建设方案》中确定的具体任务,结合X实际,分类建立了工作台账,逐项细化落实措施,明确牵头领导、责任分工和时限要求,做到项目式推进、全周期管理。及时跟进掌握进展情况,对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类_,动态更新、及时预警,确保各项工作有序推进、抓实见效。二是牵头挂帅促落实。聚焦健全完善交易制度规则体系、构建“全省一张网”新格局等重点任务,成立“制度规范体系建设”“信息技术标准体系建设”等工作专班,由班子成员牵头挂帅,以专班推进方式强化工作落实。建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制,对落实进度、推进过程、结果质效等严格管理,定期分析形势,研究解决问题,及时把控调度,确保工作落实、成效务实。三是检视整改促落实。常态化盘点检视各项决策部署执行、重点任务落实情况,全面查找落实不及时、不到位、质量不高、效果不好等问题,分析原因、细化措施,限时整改、逐项销号。针对由于个人主观原因导致的问题,对相关责任人员进行批评教育或问责处理,并有针对性地查漏补缺,完善制度机制;针对客观因素导致的问题,积极采取改革创新的办法攻坚克难、推动解决,不断提升工作落实的质量和效果。四是督办督导促落实。健全“明责、履责、督责、追责”闭环落实机制,围绕贯彻省委、省政府重大决策部署、落实交易工作重点任务,制定督办任务清单和计划台账,定期开展督办落实,加强跟踪问效、督促检查。重点要盯任务、盯责任、盯时限,督进度、督质效,及时发现问题、纠正偏差。对发现的不落实、落不实的人和事,要坚决给予问责处理。
(四)抓效能促发展,重点工作在同频共振中有序推进。一是推动营商环境“大优化”。按照省市部署安排,扎实开展“优化营商环境攻坚突破年”行动,常态化开展“远程异地评标”,推出“小e帮办”系统,为市场主体提供政策咨询、业务办理、程序引导、解疑释惑、投诉渠道等各类服务的大咨询服务格局;创新开展分散卡位式评标,打破了传统的“一标一室”集中评标模式,每个项目的评审专家随机抽取、插花安排,有效规避评标专家“小圈子”“熟面孔”,减少评审过程中人为因素的干预,评标过程同步打分、云端签章、全程留痕、全程可查,市场主体信任度明显提升。二是推动项目落地“大提速”。全面压缩项目周期,工程类项目前期在各行业部门备案提交过的材料不再重复提交,数据对接核验后即可进场发布招标公告,项目审批和进场两个环节合并进行,对省市重点项目、重大工程开辟“绿色通道”,提供“容缺受理”服务,对手续齐全、资料完备的项目,项目进场“即来即办”,中标公示“即评即发”,中标通知书“即提即点”;推行政府采购供应商“资格条件承诺制”,简化政府采购供应商资格条件审查形式,减轻了企业跑腿、担保等方面的负担,激发了企业参与市场竞争的主动性,提高了政府采购效率和质量。三是推动机关作风“大转变”。夯实主体责任,研究制定了《202x年度党风廉政建设工作要点》《加强“一把手”和领导班子监督的任务清单》《党组全面从严治党主体责任办法和清单》,细化形成了任务清单、责任清单,层层签订了党风廉政建设责任书X份。梳理中心权力清单X项和各类交易业务流程图X份,今年,召开党风廉政建设和反腐败工作会议2次,开展党风廉政建设和反腐败工作专题调研X次,形成调研报告X份,听取班子成员党风廉政建设工作汇报X次。班子其他成员每季度分别听取各自分管科室党风廉政建设工作汇报X次,签订《202x年家庭助廉承诺书》X份;坚持“党组书记负总责、党组班子成员各负其责”的领导_,党组书记对中心党风廉政建设工作亲自部署,对重要事项亲自协调,履行好第一责任人职责。今年,开展分层廉政谈话X人次,谈心谈话X人次,集体廉政谈话X次,对X个重点科室负责人和X名轮岗人员进行了廉政提醒谈话;自觉接受派驻纪检组的监督指导,涉及重大决策、重要事项、重大经费列支和重大人事任免,邀请纪检组全程参与、全程监督。全体领导干部带头严格执行党的六项纪律,坚决抵制形式 ……
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