一年来,在市委的正确领导、市委人才办的精心指导下,市国资委党委坚持党管人才原则,紧扣市委人才工作重点目标任务,结合国有企业战略重组,实施“人才兴企”战略,创新人才工作方式,完善企业人才激励机制,大力推动专业人才培养工程,人才工作取得了一定的成效。
一、工作开展情况
(一)加强政治引领,提高人才工作站位。今年来,我委为机关干部及各企业购买了《习近平谈_理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《清风》等理论学习书籍。各企业把加强党性教育作为人才培养的必修课程 ……略…… 培训等相关培训。各企业建立“三层管理式”(公司层、部门层、自我提升层)培训体系,全方位提升人才培养力度,开展了“国资国企‘十四五规划’”、“现金流预测、预算与分析”、“中国宏观经济解读”等专题培训;定期开展“青年大讲堂”“读书分享会”等活动。
(四)优化管理举措,把好选人用人关口。坚持党管干部,制定出台干部选拔任用、专业人才引进与管理等制度,严格执行选人用人程序,改进用人方式,坚持任人唯贤、人岗相适,综合运用民主测评、个别访谈、背景调查、档案查阅等方式,全方位、多渠道、多层次了解人员政治品质、综合素养、能力素质。各企业认真落实《党政领导干部选拔任用条例》等选人用人规定,严格执行资格考察、民主决策、任前公示、任职试用、任前廉政谈话等。出台专业人才引进与管理、员工招聘录用管理等制度,今年新引进研究生17名,选派了31名优秀的党外知识分子担任子公司的领导岗位或重要岗位职务。在战略重组过程中,实行竞聘及双向选择的方式,打破固有身份、年龄、资历等条条框框。
(五)坚持严管厚爱,引导人才干事创业。各企业围绕转型改革、战略重组重大决策部署,做好员工思想政治工作。制定了《关于大力发现培养选拔优秀青年员工的意见(试行)》,组织召开青年人才座谈会近10场。紧紧抓住绩效考核这个“牛鼻子”,严格落实兼顾、差异、量化三原则,优化薪酬模型设计、薪酬套档和绩效考核设计,区别对待行业、工作性质、工作内容以及工作完成标准的差异,充分体现能干与不能干、干多干少、干好干坏的差别,让所有员工既感受到国有企业的优越性、温暖感,又要领会市场化企业的竞争性、残酷性。各企业每年按规定、按程序发展一定比例的优秀青年员工入党,引导优秀青年员工坚定不移听党话、跟党走,强化理论武装、锤炼坚强党性,充分发挥党员的先锋模范作用,在青年员工中形成积极影响,带动辐射效应。
二、下一步工作计划
(一)加大人才引进力度。坚持需求导向,科学制定人才计划,有效拓宽引进渠道,在城市建设、产业发展、金融管理等领域,凝聚一批专业技术过硬、知识层次较高的技术型人才。重 ……
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