一年来，在市委的正确领导、市委人才办的精心指导下，市国资委党委坚持党管人才原则，紧扣市委人才工作重点目标任务，结合国有企业战略重组，实施“人才兴企”战略，创新人才工作方式，完善企业人才激励机制，大力推动专业人才培养工程，人才工作取得了一定的成效。
一、工作开展情况
（一）加强政治引领，提高人才工作站位。今年来，我委为机关干部及各企业购买了《习近平谈_理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《清风》等理论学习书籍。各企业把加强党性教育作为人才培养的必修课程 ……略…… 培训等相关培训。各企业建立“三层管理式”（公司层、部门层、自我提升层）培训体系，全方位提升人才培养力度，开展了“国资国企‘十四五规划’”、“现金流预测、预算与分析”、“中国宏观经济解读”等专题培训；定期开展“青年大讲堂”“读书分享会”等活动。
（四）优化管理举措，把好选人用人关口。坚持党管干部，制定出台干部选拔任用、专业人才引进与管理等制度，严格执行选人用人程序，改进用人方式，坚持任人唯贤、人岗相适，综合运用民主测评、个别访谈、背景调查、档案查阅等方式，全方位、多渠道、多层次了解人员政治品质、综合素养、能力素质。各企业认真落实《党政领导干部选拔任用条例》等选人用人规定，严格执行资格考察、民主决策、任前公示、任职试用、任前廉政谈话等。出台专业人才引进与管理、员工招聘录用管理等制度，今年新引进研究生17名，选派了31名优秀的党外知识分子担任子公司的领导岗位或重要岗位职务。在战略重组过程中，实行竞聘及双向选择的方式，打破固有身份、年龄、资历等条条框框。
（五）坚持严管厚爱，引导人才干事创业。各企业围绕转型改革、战略重组重大决策部署，做好员工思想政治工作。制定了《关于大力发现培养选拔优秀青年员工的意见（试行）》，组织召开青年人才座谈会近10场。紧紧抓住绩效考核这个“牛鼻子”，严格落实兼顾、差异、量化三原则，优化薪酬模型设计、薪酬套档和绩效考核设计，区别对待行业、工作性质、工作内容以及工作完成标准的差异，充分体现能干与不能干、干多干少、干好干坏的差别，让所有员工既感受到国有企业的优越性、温暖感，又要领会市场化企业的竞争性、残酷性。各企业每年按规定、按程序发展一定比例的优秀青年员工入党，引导优秀青年员工坚定不移听党话、跟党走，强化理论武装、锤炼坚强党性，充分发挥党员的先锋模范作用，在青年员工中形成积极影响，带动辐射效应。
二、下一步工作计划
（一）加大人才引进力度。坚持需求导向，科学制定人才计划，有效拓宽引进渠道，在城市建设、产业发展、金融管理等领域，凝聚一批专业技术过硬、知识层次较高的技术型人才。重 ……
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