为有效解决干部“干多干少、干好干坏、干与不干一个样”的问题,市委积极探索建立以实绩档案为基础的干部实绩管理评价体系,逐步形成干部实绩采集、综合考评、结果运用为一体的实绩管理“闭环”,以鲜明的事业导向、实绩导向,激励干部争先进位、主动作为。 ……略…… ,采集日常实绩信息4900余条。
跟踪“问绩”,多维考评。在日常实绩采集的基础上,实时了解干部的实绩考评信息。按照乡镇(园区)党政正职、机关党政正职、其他班子成员、中层干部、村(社区)党组织书记等5类人员,分别设置包括每月主要经济指标监测结果、招商引资季度赛结果、重大项目专项监督评价情况、高质量发展考核结果、个人年度考核等29项实绩考评“清单”,及时跟踪掌握干部实绩考评信息。结合日常考察和年度考核,采取“谈、评、看、听、问”(到领导之处谈、到一把手处评、到工作实地看、到基层一线听、到群众当中问)等方式,现场察看干部重点任务推进情况,直观感受干部工作成效,深入了解群众对干部的满意度和认可度。组织部门根据研判分析结果,对干部实绩档案信息进行有效甄别和动态调整。截至9月份,累计新增和更新干部实绩考评信息460余条。
有效“用绩”,精准兑现。坚持凭实绩用干部,凭实绩定奖罚,凭实绩促管理。将干部实绩档案作为干部在提拔重用、职级晋升、评先评优、表彰奖励、能上能下的重要参考依据;对表现突出、排名靠前、为全市争先进位作出贡献的干部,每年安排一定职务职级名额定向奖励激励;对履职不力 ……
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