以来，多次在重要会议上指出，的基层组织是的肌体的“神经末梢”，是贯彻落实决策部署的“最后一公里”，要坚持大抓基层的鲜明导向，持续整顿软弱涣散基层组织，有效实现的组织和的工作全覆盖，抓紧补齐基层组织领导基层治理的各种短板，把各领域基层组织建设成为实现的领导的坚强战斗堡垒。
为强化支部建设，激发基层支部活力，公司在实践中引入了“四轮一带”概念。“四轮一带”是公司装甲车辆产品行动系统上重要构件的简称，即主动轮、负重轮、托带轮、诱导轮和履带，在装甲车的运行过程中起到传动、行动和支撑作用，缺一不可，同时公司员工也深刻了解“四轮一带”在装甲车行动系统中的使命和职责。公司据此探索了“四轮一带”工作法，即“务人员轮训、支部委员轮讲、小组长进行主题日轮值、员轮流领学 ……略…… 以支委轮讲、员领学等不同的方式，化身为支部的务“小教员”，以“微课”形式将学到的知识传播给支部的员。
二、支部委员轮讲：发挥优势聚焦职责有的放矢
支委委员是基层支部指挥所成员。支部发挥战斗堡垒作用的过程就是建强支委班子的过程，更是培养历练支委能力的重要实践。公司以“四轮一带”工作法带动更多的青年干部在模范机关创建活动中“走在前、作表率”。聚焦支部委员会作用的发挥，每一名支部委员结合本人学、思考和个人在支委会的分工和行政分工内容，走上讲台纷纷开讲，讲史故事、讲理论，也将个子业务分工的安全、质量提升、科研开发、市场开拓、降本增效、管理提升等内容，用从创新理论指导业务工作实践。支委“轮讲”让支部委员既明确个人内职责，积极参与支部工作，又能够在开展本人业务工作的同时做好工作的推进，履行“一岗双责”。
三、小组长轮值：锻炼队伍培养人才见成效
公司的小组全部为管理职能业务室主任或生产线的工段长。这些人是本业务的尖子和带队人，也是小组开展工作的重要主持人。小组长把工作与业务工作充分结合，能够围绕业务重点难点组织本小组员积极开展员创新工程，攻关突击效果显著。在此基础上，公司要求基层小组长能够站在支部委员的角度开展工作，年内至少流主持一次本支部规模的主题日活动，即全程做好本支部全体员主题日活动的策划、对接、主持。目的就是让小组长能够有一个新的站位和角度思考支部工作，提升综合素质，锻炼人才、培养人才。公司小组85个，覆盖生产、科研、管理、服务等全部领域，202x年各小组长在史学教育中，主持本支部规模的主题日、专题活动、“向烈士墓碑献花”“史故事诵读”“强国有我”宣讲“宣贯会”“旗在基层一线高高”点评等，累计127人次，小组长们从脸红心跳漏洞百出，到游刃有余侃侃而谈，他们的成长也得到了全体员的共同见证。
四、员轮流领学：让学和本职结合激发干劲
员在参加小组集中学的时候，轮流全程领学，或者分议题领学，让员全程更好地参与到学讨论中，有效提高员学的主动性，渐进性提升员的理论水平、表达能力、思维能力。随着员领学的持续开展，公司生产一线的员们以学内容为主题，结合本人负责的、参与的“旗在基层一线高高飘扬”“+”项目推进，谈学体会、谈实践感悟，不仅集中学变得有声有色，而且小组主题日和员生日也不断丰富起来，员们慢慢学会了在生日的仪式上谈入初心、承诺践诺、提出创新建议，通过点滴交流，切实让学的内容_融化到个人的工作内容中。员们也感受到自己的变化，投入学交流更趋主动，部分员还参与到支部史“微课”讲授中。202x年，公司员平均每人参与本小组集中学的议题领学8.5次，累计领学分享668人次，员对理论的理解更加全面、深刻，探索使用的创新理论指导工作干劲更足、实践不断深入。
五、支部带头：带头学领着干发挥“战车”原动力
“群众看员，员看支部，支部看支书”。支部作为基层支部工作第一责任人，是支部委员会的“班长”，是支部战斗堡垒的指挥官，是“战车”的驾驶长。唱好基 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
- 上一篇：202x年度基层党建工作总结