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在全市“家门口”党建工作推进会暨基层治理经验分享会上的发言

2025-02-26 21:49:13 妙笔智库

   各位领导、同志们:

  为巩固“家门口”党建工作成果,近年来,我区以“强基赋能 五比五争”攻坚行动为抓手,坚持抓组织强引领、抓阵地激活力、抓队伍强合力、抓服务提效能、抓统筹促融合“五轮驱动”,强优势、补短板、破难点,持续推动“家门口”党建向纵深发力。

  一、抓最小单元构,建上下贯通执行有力治理体系

  我区围绕建立上下贯通、执行有力的组织体系,把网格(小区)党支部建设放在突出位置,推进党的组织和工作从社区向小区、街巷、楼栋等末梢单元延伸,构建起“街道党工委 ……略…… 本服务功能,制定党群服务中心(站)服务事项清单,细化服务类别、服务主题、服务内容、服务单位等,每月收集、整理全区各街道、社区党群服务中心(站)服务清单,以“党群连心 共进共享”为主题在“船营先锋”公众号集中发布;另一方面,充分利用社区、社会资源,探索以空间换服务运营模式,通过有效链接社会资源,挂牌成立9所“家门口”学堂(教学点)以及“家工坊”“零工驿站”等一批社区就业服务平台,阵地功能作用发挥成效愈加明显。

  三、抓工作力量构建,多能精干协同联动治理队伍

  我区围绕建强基层治理队伍,从打造素质过硬、本领过硬、作风过硬的社区干部队伍入手,以“知网明责夯功底,懂网尽责提技能,守网担责强实战”为主题,围绕网格技能和全科业务,全员开展网格员技能竞赛,全面提升“全科社工”服务水平和效率。从发挥组织优势,凝聚工作力量入手,健全社区志愿服务工作体系,推出“众益惠民”志愿服务模式,建立星级志愿者(团队)评价制度,完善积分兑换模式,提升居民主动参与志愿服务的积极性。从“双设五好一满意”目标入手,全面深化“红心物业”建设,推行“三方联动”和“双向进入、交叉任职”工作机制,落实物业行政主管部门双重职责,累计推动创建11个“红心物业”示范小区。

  四、抓服务效能构建,优化供给精准服务治理路径

  我区围绕构建“五圈共享”、打造“六宜社区”,把优化服务供给、提升服务效能作为重点攻坚任务。举办“家门口帮帮团”启动仪式,制定《关于组建区“家门口帮帮团”的工作方案》,结合社区调研居民需求,聚焦居民反映的普遍性问题,有效链接部门资源,建立一支政策熟悉、业务精通、密切协助的服务队伍。创新“主题轮值”服务机制,生成服务项目、轮值计划、活动计划三张清单,采取“公转+自转”结合的形式常态长效开展服务,定期组织“家门口帮帮团”成员单位及各街道、社区互相观摩学习,为持续丰富和创新服务载体提供了沟通、探讨、共研渠道。截至目前,累计开展服务1684次,惠及居民69320人。

  五、抓融合共促构建,共建共管共治共享治理格局

  围绕建强党建引领城市基层治理“动力主轴”,制定《 ……

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