深入推进理论学中心组学质量提升工作提纲
一、建立“四全”巡听旁听工作机制，实现制度全涵盖、对象全覆盖、巡听全贯通、旁听全交互
● 制度全涵盖
○ 制定巡听旁听工作实施细则
○ 规范组织领导、方式程序、监督重点、结果运用
○ 按照“计划实施、及时报备、全程指导、结果考核”原则执行年度计划和监督检查要求
● 对象全覆盖
○ 常规巡听旁听与抽查巡听旁听两种模式
○ 覆盖全部13个所属地市分公司
○ 每年对每个单位至少巡听旁听1次，随机抽查不少于3次
● 巡听全贯通
○ “固定+随机”选取人员
○ 实现省市公司两级联动、上下贯通
○ 多层级、多角度协同督促指导，确保问题解决和质量提高
● 旁听全交互
○ 人员全交互：邀请不同地市分公司成员参与
○ 过程全交互：通过多种方式深入了解和掌握学情况
○ 推动互学互促共提升
二、健全指导督促机制，确保学成效落地生根
● 强化领导责任
○ 各级为第一责任人，亲自抓、带头学
○ 定期听取汇报，研究解决问题
● 细化学计划
○ 制定详细的学计划，明确目标、内容、方式和时间安排
○ 学计划需报上级备案
● 严格考核评估
○ 将学情况纳入工作责任制考核体系
○ 定期检查、不定期抽查、年终考核，表彰奖励优秀，批评教育存在问题的单位和个人
● 加强成果应用
○ 将学成果转化为具体工作举措
○ 开展专题调研、撰写心得体会、举办学交流会等
三、构建联学共享平台，促进学资源优化配置
● 搭建线上平台
○ 利用现代信息技术手段，搭建集学资源库、在线学、互动交流于一体的平台
○ 提供丰富的学资源，方便交流心得、分享经验
● 组织线下活动
○ 组织专题讲座、培训班、读书班等
○ 鼓励各单位之间开展联学共建活动
● 推广典型经验
○ 总结提炼好经验、好做法，通过简报、经验交流会等形式推广
○ 激发各单位之间的学热情和竞争意识
● 加强外部合作
○ 与校、高校、科研院所等合作，共同开展课题研究、培训课程开发等活动
四、巩固长效机制，确保学工作持续健康发展
● 完善制度保障
○ 制定《理论学中心组学管理办法》《学考核评价办法》等规章制度
○ 明确学的内容、方式、频次、考核标准
● 强化队伍建设
○ 选拔培养素质高、业务能力强的员干部担任学辅导员
○ 加强对学辅导员的培训和管理
● 营造文化氛围
○ 设立学角、举办读书月、评选学标兵等方式激发学热情
○ 利用宣传栏、内部刊物、网站等媒介广泛宣传学的重要性
● 深化改革创新
○ 探索新的学形式和方法，如微课、情景模拟、案例分析等
○ 引入大数据、人工智能等新技术手段，提升学工作的智能化和精准化水平
通过以上措施，公司有效地推动了理论学中心组学质量的提升，为实现高质量发展奠定了坚实的思想基础。
请点击👉 mbgs777 👈联系老师