局办公室2025年务虚会工作汇报提纲
一、紧靠中心谋大事，持续提高辅政质量
● 超前谋划、服务决策，当好参谋员
○ 围绕体育中心工作，站在全局高度思考问题。
○ 深入学习上级精神，结合本地实际提出建议。
○ 加强与各级部门沟通，确保信息畅通。
○ 研究国内外体育发展形势，提供前瞻性建议。
● 精益求精、以文辅政，当好研究员
○ 深入开展调查研究，形成高质量成果。
○ 完善调研机制，优化流程，确保实效。
○ 广泛听取意见，找准瓶颈问题，撰写高水平报告。
○ 提高文件和文稿起草水平，确保内容严谨、逻辑清晰。
二、强化统筹抓落实，全面提升执行效能
● 细化任务分工，压实工作责任
○ 分解年度重点任务，明确责任部门和责任人。
○ 建立定期调度制度，跟踪问效，及时整改。
○ 强化督查考核，建立激励约束机制，表彰优秀，严肃问责。
● 优化资源配置，提高工作效率
○ 合理调配资源，向重点项目倾斜。
○ 推进办公信息化建设，实现全流程电子化操作。
○ 培养复合型人才，鼓励跨部门轮岗锻炼。
三、深化改革创新，不断增强内生动力
● 创新工作机制，激发活力潜力
○ 深入推进“放管服”改革，简化审批程序。
○ 探索容缺受理、并联审批等新机制。
○ 推动政务公开透明化，引入市场机制和社会力量参与。
● 加强队伍建设，打造过硬铁军
○ 选优配强领导班子，充实基层力量。
○ 加大教育培训力度，提升政治素养和业务能力。
○ 选拔任用年轻干部，弘扬优良作风，凝聚强大合力。
四、筑牢底线守规矩，切实维护良好形象
● 严守政治纪律，坚定理想信念
○ 把政治建设摆在首位，维护党中央权威。
○ 开展思想政治教育，增强“四个意识”，做到“两个维护”。
○ 严格执行请示报告制度，规范党内法规学习宣传。
● 严格依法行政，规范权力运行
○ 树立法治思维，严格按照法定权限和程序行使权力。
○ 健全规章制度，规范内部管理。
○ 加强行政执法规范化建设，推行“双随机、一公开”监管模式。
○ 防范化解风险隐患，建立健全应急预案，妥善处理突发事件。
总结
2025年是承上启下的关键一年，局办公室将以更高的站位、更实的举措、更严的要求，全力以赴做好各项工作，为推动全市体育事业高质量发展作出新的更大贡献。
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