森工集团2025年度职工代表大会工作报告讨论组发言提纲
一、生态保护建设成果及未来规划
○ 总结成效
○ 森林防灭火体系建设提升应急响应能力，降低火灾风险。
○ 退化林修复工程恢复生态系统的稳定性和生物多样性。
○ 创新机制
○ 推行“林长+警长+检察长”联动机制和智能化管护平台建设。
○ 具体措施
○ 完成30处智能监控点的升级改造。
○ 组建5支专业化快速扑火队伍，确保防灭火应急响应时间缩短至15分钟以内。
○ 加快碳汇项目开发进度，年内完成20万亩森林碳汇储量核证。
二、现代林业产业体系建设与跨界融合发展
○ 旅游+生态
○ 推进卡鲁奔国家森林公园智慧景区建设，升级数字化导览系统。
○ 开发3条森林研学精品线路，促进生态环境保护与教育结合。
○ 矿旅融合
○ 深化与森鑫矿业的战略合作，打造东北地区首个工矿文化体验基地。
○ 林下经济
○ 建立1000亩金莲花仿野生种植示范基地，推广“公司+合作社+职工”经营模式，带动职工增收。
三、深化改革与高质量发展
○ 三项制度改革
○ 推进全员绩效考核体系重构，实行管理人员任期制和契约化管理。
○ 建立末等调整和不胜任退出机制。
○ 优化资源配置
○ 推进企业内部管理现代化，建立健全激励约束机制。
○ 科技创新
○ 引入新技术、新模式，提升企业的核心竞争力和市场应变能力。
四、加强人才队伍建设与企业文化建设
○ 人才培养
○ 实施高层次人才引进计划，吸引国际视野和创新能力的专业人才。
○ 加强内部培训，提升现有员工的专业技能和综合素质。
○ 企业文化
○ 弘扬生态文明理念，倡导绿色发展理念，树立良好企业形象。
○ 通过组织各类文化活动，丰富员工精神生活，营造积极向上的工作氛围。
五、强化安全管理和环境保护
○ 安全管理
○ 坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制。
○ 完善应急预案，强化应急演练，提升应急处置能力。
○ 环境保护
○ 积极推进节能减排工作，减少污染物排放。
○ 实施植树造林、湿地保护等环保措施，提升生态环境质量。
总结
本次职代会报告站位高远、目标明确，为森工集团未来发展指明了方向。各部门将紧密围绕报告提出的目标任务，扎实工作，勇于创新，为实现集团高质量发展目标而努力奋斗。
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