经验交流：“三式”工作法推动监督执纪走深走实
一、采用“下沉”式监督，打好日常监督“组合拳”
○ 问题背景
○ 日常监督存在“悬在半空”“沉不到底”的问题，导致监督质效不高。
○ 解决方案
○ 推行“专班”监督制度，将监督力量下沉至基层单位，形成“小队伍、流动哨”的监督格局。
○ 每月集中力量对一个部门或班组进行重点监督，灵活运用明察暗访、随机抽查等方式。
○ 具体措施
○ 通过“看、查、问、访”相结合的方式，近距离、精准化地发现问题并及时跟进整改。
○ 督促相关专业部门履行主体责任，制定整改措施，建立长效机制。
○ 成效
○ 打通基层监督的“神经末梢”，提升监督工作的针对性和实效性。
二、用好“精准”式监督，筑好廉洁自律“防火墙”
○ 关键对象
○ 紧盯“一把手”等关键少数，定期开展谈话提醒，增强廉洁自律意识。
○ 重点领域
○ 针对招投标、物资采购、工程建设等重要环节，采取专项监督措施，确保权力运行透明、规范。
○ 时间节点
○ 在重大节假日、敏感时期加大监督检查力度，防范腐败风险。
○ 成效
○ 提高了监督的有效性，增强了干部员工的廉洁自律意识，筑牢了廉洁自律的“防火墙”。
三、创新“协同”式监督，构建全方位监督体系
○ 内部整合
○ 整合纪检、审计、财务、法律等多个部门的联动监督格局，实现监督力量优化配置和高效协同。
○ 外部引入
○ 引入地方纪委监委、行业监管部门等外部监督力量，提升监督的专业性和权威性。
○ 群众参与
○ 建立健全举报投诉机制，鼓励员工积极参与监督，形成全员监督的良好氛围。
○ 成效
○ 拓宽了监督渠道，增强了监督的公信力和震慑力。
四、强化“闭环”管理，确保监督整改到位
○ 问题导向
○ 注重发现问题、解决问题，严格按照“三张清单”要求，逐一建档立册，明确整改责任人和时限。
○ 跟踪督办
○ 建立跟踪督办机制，定期对整改情况进行“回头看”，防止问题反弹。
○ 总结改进
○ 针对共性问题和薄弱环节，深入分析原因，提出改进措施，完善制度机制。
○ 成效
○ 提高了监督整改的质量和效率，促进了企业管理制度的不断完善。
五、深化“教育”引导，营造风清气正氛围
○ 专题培训
○ 组织法律法规和廉洁从业知识培训，提升员工法治意识和廉洁意识。
○ 警示教育
○ 开展警示教育活动，通过参观廉政教育基地、观看警示教育片等形式，让员工直观感受违纪违法后果。
○ 新媒体宣传
○ 利用新媒体平台推送廉洁文化内容，扩大宣传教育覆盖面。
○ 选树典型
○ 表彰先进，树立廉洁从业榜样，激励员工自觉遵守廉洁纪律。
○ 成效
○ 提高了员工思想觉悟和道德水平，形成了崇廉尚洁的良好风尚。
六、总结与展望
XX电力集团纪委通过多种方式不断创新监督执纪手段，取得了显著成效。未来将继续坚持问题导向，探索和完善监督机制，为企业的高质量发展提供坚实保障。
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