按照民主生活会相关要求，我紧扣会议主题，深入学，认真对照章规纪，对照决策部署和内要求，结合自身工作实际，深刻查摆问题，剖析问题根源，明确整改方向。现将对照检查情况报告如下：
一、查摆的主要问题
（一）带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面。
始终做到旗帜鲜明讲，坚决维护权威和集中统一领导，但在严格执行纪律和规矩方面仍存在差距。一是判断力需进一步提升。面对复杂形势和多变局势，对“国之大者”理解不够深入，对重大决策部署的精神实质领悟不够透彻，特别是在贯彻落实上级决策时，有时局限于文件传达，缺乏结合企业实际的深入思考。二是执行力需进一步强化。对标全面从严治的高标准严要求，在推动决策落地见效方面仍有短板，特别是对一些涉及企业改革的重大事项，过多考虑现实困难，存在一定的观望心理，缺乏“一抓到底”的韧劲。三是内生活需进一步严肃。民主集中制落实 ……略…… 责任方面。
始终把管治作为首要责任，但在落实全面从严治责任方面仍然存在一些短板。一是履行“第一责任人”职责仍需强化。虽然能够按照要求抓，但在深层次研究如何将的领导融入公司治理、转化为治理效能方面仍有不足，特别是在推动与经营深度融合上，缺乏更加具体的举措。二是压力传导机制仍需完善。对班子成员和下属组织的监督管理仍有薄弱环节，特别是在推动风政建设责任制落实上，压力传导还不够充分，导致部分干部对纪律规矩的敬畏意识有所弱化。三是洁风险防控仍需加强。虽然严格执行规定精神，但在企业招投标、物资采购、资金管理等重点领域的监督力度仍需进一步提升，特别是对潜在的洁风险点研判不够深入，存在一定的隐患。
二、问题剖析根源
（一）理想信念有所松动，性修养需再锤炼。自身性修养还需进一步锤炼，对新时代的创新理论学仍停留在表面，没有真正做到入脑入心、学以致用。面对新形势新任务，理论学的主动性和自觉性有所减弱，导致理论指导实践的能力不足。
（二）责任担当有所弱化，改革创新需再突破。面对深化改革、提质增效的压力，有时存在畏难情绪，缺乏迎难而上的拼劲，导致一些改革任务推进缓慢，创新动力不足。对干部队伍的管理激励机制不够完善，导致部分干部担当作为的积极性不高。
（三）纪律意识有所松懈，建设需再夯实。对规纪的学还不够深入，对一些违反纪律的苗头性问题警觉性不高，监督管理的力度还需加强。同时，调查研究的广度和深度不够，导致建设的针对性和实效性不足。
三、下一步整改措施
（一）强化理论武装，筑牢忠诚根基
坚持把建设摆在首位，把学贯彻作为首要任务，持续深化的创新理论学，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。一是健全理论学长效机制。严格落实理论学中心组学制度，推动学由集中化向常态化延伸，由碎片化向系统化深化，确保理论学真正做到学深悟透、入脑入心。坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高理论素养和思想觉悟，切实增强判断力、领悟力、执行力。二是加强思想教育。结合企业特点，采取专题讲座、研讨交流、案例分析等方式，提升员干部理论联系实际的能力，使理论学成为推动企业改革发展的内生动力。加强性教育和史学，提升员干部的历史自觉和文化自信。三是推动理论指导实践。把学成果转化为推动企业高质量发展的具体措施，紧密结合企业改革发展和的建设重点任务，深化理论学的实际运用，确保的创新理论真正落地生根，转化为干事创业的动力。
（二）强化责任担当，推动改革创新发展
紧紧围绕企业高质量发展目标，坚定改革信心，破除惯性思维和路径依赖，勇于攻坚克难，推动企业治理体系和治理能力现代化。一是增强改革的紧迫感和责任感。面对市场化改革的深入推进，要摒弃“等靠要”思想，主动作为，勇于突破_机制瓶颈，推动企业在市场竞争中占据有利位置。要深刻认识科技创新在企业发展中的核心作用，加大科技研发投入，推动自主创新能力提升，以创新驱动企业转型升级。二是优化改革方案和措施。围绕国企改革深化提升行动，聚焦企业核心业务和重点项目，科学谋划改革路径，推进管理机制创新和运营模式优化，激发企业发展活力。要加强与先进企业对标学，借鉴优秀管理经验，提高企业运营效率和市场竞争力。三是完善激励机制，激发干部担当作为。要强化绩效考核和正向激励，对改革创新有贡献的干部给予更多成长机会，打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的局面，营造敢担当、善作为的良好氛围。
（三）强化纪律，营造风清气正环境
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