市供销合作联社关于贯彻落实市委书记批示精神的情况报告 提纲

　　市供销合作联社关于贯彻落实市委书记批示精神的情况报告提纲

　　一、迅速组织会议，深入传达学习批示精神

　　●　召开党组扩大会议

　　○　召集市社班子成员、各区、县级市供销社主要领导、机关各科室和直属企业负责同志。

　　○　深入学习了x书记批示内容，梳理202x年重点工作任务。

　　○　制定具体贯彻落实意见，作出详细工作部署。

　　●　统一思想，明确方向

　　○　全体参会同志受到鼓舞，汇报相关工作情况及计划。

　　○　强调解放思想、开拓创新、担当实干，确保批示精神落实到位。

　　二、狠抓贯彻落实，打造供销金牌团队

　　●　党建引领业务工作

　　○　加强理论武装，深入开展党史学习教育。

　　○　强化基层党组织建设，优化结构，提升凝聚力和战斗力。

　　○　落实全面从严治党，加强党风廉政建设和反腐败斗争。

　　●　深化改革创新

　　○　推进体制机制改革，完善法人治理结构，健全现代企业制度。

　　○　构建城乡融合发展的现代流通体系，优化农村流通网络布局。

　　○　创新服务模式，建立新型农业社会化服务体系，助力乡村振兴。

　　●　强化队伍建设

　　○　加强干部教育培训，制定年度培训计划，提升综合素质。

　　○　加大人才引进力度，吸引优秀专业人才。

　　○　建立健全激励机制，完善绩效考核体系，激发积极性。

　　○　注重年轻干部培养，搭建成长平台，促进快速成才。

　　三、聚焦重点领域，全面推进供销合作事业高质量发展

　　●　推进乡村振兴战略实施

　　○　发展现代农业，推广绿色高效种植技术，培育特色农产品品牌。

　　○　参与农村电商发展，拓宽销售渠道，增加农民收入。

　　○　深入推进农村环境整治，参与美丽乡村建设，改善生产生活条件。

　　●　加强为农服务体系建设

　　○　加快建设农资供应保障体系，确保农资供应充足、质量可靠。

　　○　优化农村金融服务，联合金融机构推出惠农金融产品。

　　○　提升农业科技服务水平，开展科技下乡活动，推广适用技术。

　　●　深化社有企业改革与发展

　　○　优化社有企业布局，整合资源，调整产业结构，形成产业集群效应。

　　○　推进混合所有制改革，引入社会资本，实现优势互补。

　　○　加强社有企业管理，完善内部管理制度，提高经济效益和社会效益。

　　四、强化督查考核，确保各项工作任务落实到位

　　●　明确责任分工

　　○　将工作任务分解到具体部门和个人，压实工作责任，形成层层抓落实的工作格局。

　　●　加强过程管理

　　○　定期检查工作进展情况，及时发现和解决问题，确保各项工作有序推进。

　　●　严格考核奖惩

　　○　将督查考核结果与绩效挂钩，表彰奖励成绩突出的单位和个人，严肃问责工作不力的单位和个人。

　　市供销社党组将以x书记的重要批示精神为指导，继续发扬优良传统，锐意进取，真抓实干，努力开创供销合作事业新局面，为推动我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。