在县人民医院2025年公立医院绩效考核工作推进会上的讲话提纲
一、深化思想认识，领会绩效考核要义
● 明确考核意义，把握发展方向
○ 绩效考核是衡量医院综合实力的关键标尺。
○ 绩效考核是提升医疗服务水平的有力杠杆。
○ 绩效考核是推动医院可持续发展的重要动力。
● 认清当前形势，增强责任意识
○ 医疗卫生体制改革深入推进带来的机遇和挑战。
○ 国家对公立医院管理监督日益严格。
○ 人民群众对医疗服务需求和期望不断提高。
● 强化全员参与，营造良好氛围
○ 提高职工对绩效考核政策和指标的理解和认识。
○ 建立健全绩效考核激励机制，表彰表现突出者。
二、聚焦考核指标，精准发力提升绩效
● 优化医疗质量指标，确保医疗安全
○ 加强医疗质量管理体系建设。
○ 提升临床诊疗水平，加强学科建设和引进新技术。
○ 强化医疗安全管理，建立预警机制和纠纷处理机制。
● 提升运营效率指标，优化资源配置
○ 加强成本控制管理，降低采购成本。
○ 提高医疗资源利用效率，推广日间手术等新模式。
○ 加强医保管理工作，严格执行医保政策。
● 加强持续发展指标，增强医院后劲
○ 加大人才培养力度，制定科学合理的人才培养规划。
○ 推进学科建设发展，支持重点学科和特色专科。
○ 提升科研创新能力，鼓励医务人员开展科研工作。
● 提升满意度指标，改善就医体验
○ 改善就医环境，优化医院布局和流程。
○ 提升服务态度，建立健全患者投诉处理机制。
○ 优化服务流程，简化就医流程，推广信息化手段。
三、强化工作举措，确保考核任务落实
● 明确责任分工，压实工作责任
○ 制定详细的责任清单，明确各部门和个人的工作职责。
○ 建立健全考核机制，与绩效工资、职称评定挂钩。
○ 加强监督检查，及时发现和解决问题。
● 加强培训学习，提升执行能力
○ 开展政策解读培训，使职工深入了解绩效考核工作。
○ 组织业务技能培训，提高医务人员的业务水平。
○ 鼓励自主学习提升，提供学习资源和平台。
● 加强部门协作，促进交流提升
○ 加强部门间的沟通与协作，形成工作合力。
○ 促进跨部门的经验交流与学习，共同提高工作水平。
● 加强人才引进，赋能学科发展
○ 制定科学合理的人才引进计划，吸引高层次人才。
○ 为引进人才提供全方位的支持和服务，帮助他们尽快适应新环境。
● 建立长效机制，加强动态监测
○ 建立健全绩效考核的长效机制，定期调整和完善考核指标。
○ 加强动态监测，确保考核工作有序推进。
四、强化作风建设，保障考核工作成效
● 树立正确政绩观，真抓实干促发展
○ 树立以人民健康为中心的发展理念，注重实效。
● 加强团队协作，凝聚发展合力
○ 发挥团队协作的优势，共同攻克难关，提升工作效率。
● 严格廉洁自律，坚守道德底线
○ 全体职工要严格遵守职业道德和法律法规，抵制不正之风。
总结：公立医院绩效考核工作是一项系统工程，我们要以高度的责任感和使命感，全力以赴做好各项工作，确保医院在绩效考核中取得优异成绩，为医院的长远发展奠定坚实基础。
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