一、把牢方向，筑牢思想根基
（一）坚持理论武装头脑
1.突出学重点
将学贯彻作为首要任务，坚持“第一议题”制度，及时跟进学的重要讲话精神。
2.创新学方式
采取中心组学、专题研讨、主题日、线上学等形式，推动学往深里走、往实里走。
3.注重学实效
坚持理论联系实际，将学成果转化为推动工作的动力，解决公司发展中的实际问题。
（二）严明纪律规矩
1.强化监督
聚焦“两个维护”，加强对重大决策部署的监督检查，确保政令畅通。
2.加强日常监督
运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小，防止小问题演变成大错误。
3.营造良好生态
一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的良好环境。
二、夯实基层基础，激发组织活力
（一）加强基层组织建设
1.健全组织体系
按照“应建尽建”原则，优化基层组织设置，实现的组织和工作全覆盖。
2.选优配强支部
注重选拔优秀员担任支部，加强培训，提升履职能力。
3.规范内生活
严格落实“三会一课”制度，创新“主题日”活动形式，增强内生活的吸引力。
（二）强化员队伍建设
1.加强员教育管理
严格员发展程序，提升员队伍整体素质。
2.搭建员发挥作用平台
鼓励员在急难险重任务中冲锋在前，发挥先锋模范作用。
3.关心关爱员
建立谈心谈话制度，帮助员解决实际困难，增强组织凝聚力。
三、服务中心大局，推动高质量发展
（一）围绕中心工作抓
1.融入生产经营
将工作与安全生产、电网建设等中心工作深度融合，以促业务发展。
2.服务改革发展
发挥组织在公司改革中的领导作用，推动改革任务落地见效。
3.助力乡村振兴
履行社会责任，通过电力帮扶等方式，助力乡村发展。
（二）聚焦群众需求办实事
1.深入开展“我为群众办实事”活动
列出办实事清单，解决群众的操心事、烦心事。
2.持续优化电力营商环境
简化办电流程，提高服务效率，为企业和群众提供便捷服务。
3.加强行风建设
规范服务行为，提高服务质量，树立良好企业形象。
四、加强自身建设，提升履职能力
（一）落实管治主体责任
1.强化责任落实
履行第一责任人职责，压实管治责任。
2.加强制度建设
完善工作制度体系，推动管治走向严紧硬。
3.加强建设
力戒形式主义、官僚主义，营造求真务实的良好氛围。
（二）加强领导班子自身建设
1.加强建设
提高班子成员的判断力、领悟力、执行力。
2.加强能力建设
提升班子成员的业务能力和领导水平。
3.加强团结协作
坚持民主集中制，形成工作合力。
（三）推进风政建设和反腐败工作
1.加强洁教育
开展警示教育、政谈话，筑牢拒腐防变思想防线。
2.强化监督执纪
严肃查处违纪违法行为，保持惩治腐败高压态势。
3.完善制度机制
加强对重点领域和关键环节的监督制约，从源头上防治腐败。
五、存在的问题
1.理论学与实际工作结合不够紧密
部分员理论学自觉性不足，存在“为了学而学”的倾向，未能有效运用理论指导实践。
2.基层组织建设存在薄弱环节
部分基层支部标准化规范化建设仍有差距，“三会一课”制度落实不到位，组织生活形式单一，吸引力不足。
六、下一步工作打算
1.强化理论武装
创新学方式，推动的创新理论入脑入心，指导实践。
2.夯实基层
严格落实制度，创新活动形式，提升支部战斗力。
3.激发员担当
搭建平台，引导员在重点工作中发挥先锋模范作用。
4.深化业务融合
以引领发展，以发展检验，实现同频共振、互促共赢。
5.改进
力戒形式主义、官僚主义，切实为基层减负。
6.推进风政建设
强化监督执纪，营造风清气正的良好生态。
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