提纲：总经理在矿井公司202x年度工作会议上的讲话
一、总体概述
● 面对的挑战
○ 煤炭市场持续下行
○ 安全监管趋紧
○ 完成指标任务压力大
○ 煤炭市场竞争激烈
● 指导思想与方针
○ 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
○ 贯彻集团公司年度工作会议精神和决策部署
○ 坚持稳字当头、稳中求进工作总基调
○ 聚焦高质量发展，统筹安全和发展
● 重点工作
○ 扬优势、补短板、提质量、增效益、促发展、惠民生
○ 坚持质量导向，突出创新驱动
○ 推进现代化矿井建设
二、回顾过去一年的成绩
● 安全管理基础深化提升
○ 深化“意识+责任+标准化”管理体系
○ 开展多项安全专项整治行动
○ 特殊时期安全生产提级管理
● 生产组织效能深化提升
○ 超前谋划生产系统布局
○ 深化“一优三减”工作
○ 优化支护工艺和设备管理
● 经营质效深化提升
○ 落实“控降盘补优创”六字措施
○ 推进精益化经营管理
○ 超额完成利润指标
● 创新驱动深化提升
○ 推动智能化矿山建设
○ 引进先进技术和装备
● 深化改革持续推进
○ 优化资源配置
○ 提升企业治理水平
● 职工福祉持续改善
○ 实施一系列福利政策
○ 提高职工生活质量
三、202x年工作总体要求
● 指导思想
○ 坚持习近平新时代中国特色社会主义思想
○ 贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神
○ 落实集团公司第九次党代会及年度工作会议精神
● 工作总基调
○ 稳字当头、以进促稳、先立后破
● 重点任务
○ 稳安全、稳产销、提效率、增效益、强创新、降成本、增福祉
四、202x年工作任务
（一）更加突出精准防控，筑牢安全管理基础
● 贯彻新发展理念
○ 树牢“职工至上、生命至上”理念
○ 提升全员安全意识
● 强化风险隐患防治
○ 树立“隐患可治、事故可防”理念
○ 开展风险隐患治本攻坚年行动
● 压实安全生产责任
○ 完善全员安全生产责任制
○ 强化过程管理和变化管理
● 强化安全基础建设
○ 开展“安全基础提升年”活动
○ 推进智能化矿井建设和视频监控系统完善
● 提高基层自治能力
○ 推动工区安全关口前移
○ 建立岗位自律考核机制
（二）更加突出集约高效，提升生产组织能力
● 优化生产布局
○ 科学安排生产计划
○ 提高生产连续稳定性
● 深化“一优三减”工作
○ 优化生产工艺
○ 提高劳动生产率
● 推进智能化矿山建设
○ 提升自动化、信息化水平
（三）更加突出精益管理，强化经营绩效提升
● 落实经营管理措施
○ 控降盘补优创
○ 深入推进各项提质增效活动
● 加强成本控制
○ 优化资源配置
○ 提高资金使用效率
● 深化市场化运作
○ 拓展销售渠道
○ 提升市场竞争力
（四）更加突出创新引领，切实提升支撑能力
● 推动智能化矿山建设
○ 引进先进技术和装备
● 加强技术研发
○ 攻克关键技术难题
● 深化产学研合作
○ 搭建技术创新平台
（五）更加突出改革驱动，提升企业治理水平
● 稳步推进内部改革
○ 优化资源配置
○ 提升治理水平
● 深化国企改革
○ 完善现代企业制度
● 加强企业文化建设
○ 营造良好发展氛围
（六）更加突出担当实干，激发高质量发展新动能
● 弘扬苦干实干精神
○ 树立担当意识
● 加强干部队伍建设
○ 提升综合素质
● 强化作风建设
○ 树立务实清廉形象
五、总结与展望
○ 面对复杂严峻的发展环境，咬定发展目标不动摇
○ 自我加压勇争先，进一步扬长补短
○ 努力铸就新的业绩，谱写新的篇章
○ 携手共进，实现“强富和美”新新安高质量发展的宏伟目标
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