同志们：
党的二十届三中全会将深化国资国企改革置于全面深化改革的战略全局，为我们照亮前行道路，明确工作方向。今天，我们召开此次2025年省属企业重点工作推进会，就是进一步动员各地省属企业以高度的政治责任感和使命感，精准把握全会精神实质，紧密结合我省国资国企实际，真抓实干，推动各项工作再上新台阶。下面，我围绕几个关键方面，与大家深入探讨今年的重点工作。
一、领悟会议精神，明晰发展方向
（一）紧扣总体目标，锚定前行路径。一是聚焦经济高质量发展目标。省属企业要以实现经济高质量发展为核心，将发展的着力点放在提高经济增长的质量和效益上。优化产业布局，推动产业结构向高端化、智能化、绿色化转型，提升产业的核心竞争力。加大在战略性新兴产业和现代服务业的投入，培育新的经济增长点，实现经济增长由粗放型向集约型转变，为全省经济高质量发展注入强大动力。二是强化国有资本功能目标。充分发挥国有资本的引领和带动作用，通过优化国有资本配置，引导社会资本投向关键领域和薄弱环节。在基础设施建设、科技创新、民生保障等领域，积极发挥国有资本的主力军作用，推动产业升级和区域协调发展。加强国有资本的市场化运作，提高国有资本的回报率，实现国有资本的保值增值，增强国有经济的影响力和控制力。三是达成国企改革目标。深入贯彻落实党的二十届三中全会关于国企改革的部署，以建立现代企业制度为方向，完善企业法人治理结构，健全市场化经营机制。推进混合所有制改革，引入多元化投资主体，激发企业活力和创造力。通过改革，使省属企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体，在市场竞争中不断发展壮大。
（二）坚守政治原则，筑牢发展根基。一是坚持党的全面领导。党的领导是 ……略…… 强风险管理体系建设，提高风险识别、评估和应对能力。在经济下行压力下，能够迅速调整经营策略，保持企业的稳定发展。
（二）项目建设扎实推进。一是重大项目有序开展。积极谋划和推进一批对企业发展具有战略意义的重大项目，加大项目投资力度，确保项目按时开工、顺利建设。加强项目管理，建立健全项目管理制度和流程，明确项目责任主体，加强项目进度、质量和安全管理。加强与相关部门的沟通协调，及时解决项目建设中遇到的问题，为项目建设创造良好条件。二是项目带动效应凸显。重大项目的建设不仅促进了企业自身的发展，还带动了相关产业的发展。通过产业链延伸和产业协同，促进了上下游企业的合作与发展，形成了产业集群效应。项目建设带动了就业，促进了地方经济的发展，为区域经济增长做出了积极贡献。三是项目创新成果丰硕。在项目建设过程中，注重科技创新和管理创新，积极应用新技术、新工艺、新材料，提高项目建设的质量和效率。加强项目建设的信息化管理，实现项目建设的数字化、智能化。通过创新，打造了一批具有示范效应的优质项目，提升了企业的品牌形象和市场竞争力。
（三）科技创新成果显著。一是创新投入持续加大。省属企业高度重视科技创新，不断加大研发投入，提高研发投入占营业收入的比重。建立健全研发投入保障机制，鼓励企业设立研发机构，加强研发人才队伍建设。加大对关键核心技术研发的支持力度，推动企业在重点领域取得突破。二是创新平台不断完善。积极搭建科技创新平台，加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用协同创新机制。建设了一批国家级、省级重点实验室、工程技术研究中心等创新平台，为企业科技创新提供了有力支撑。加强创新平台的管理和运营，提高创新平台的服务能力和创新效率。三是创新成果不断涌现。通过持续的科技创新投入和创新平台建设，省属企业在技术创新、产品创新等方面取得了丰硕成果。获得了一批具有自主知识产权的专利技术和科技成果，开发了一系列具有市场竞争力的新产品。科技创新成果的转化和应用，推动了企业的产品升级和产业转型，提高了企业的经济效益和市场竞争力。
（四）社会责任积极践行。一是助力乡村振兴。省属企业积极响应国家乡村振兴战略，通过产业帮扶、消费帮扶、人才帮扶等方式，为乡村振兴贡献力量。利用企业的产业优势，帮助农村发展特色产业，促进农民增收致富。开展消费帮扶活动，拓宽农产品销售渠道，推动农村经济发展。加强对农村人才的培养和引进，为乡村振兴提供人才支持。二是参与公益事业。积极参与社会公益事业，关注民生福祉，在教育、医疗、文化等领域开展了一系列公益活动。捐赠资金和物资，支持贫困地区教育事业发展，改善办学条件。开展医疗救助活动，为困难群众提供医疗服务。参与文化建设，丰富群众精神文化生活。通过公益活动，彰显了企业的社会责任和担当。三是保障民生供给。在能源、交通、通信等关系国计民生的重要领域，省属企业切实履行社会责任，保障民生供给。加强能源生产和供应管理，确保能源安全稳定供应。加大交通基础设施建设和运营管理力度，提高交通运输服务水平。加强通信网络建设和维护，保障信息通信畅通。为人民群众的生产生活提供了有力保障。
三、聚焦重点任务，推动工作突破
（一）优化目标管理，强化价值创造。一是完善目标体系构建。构建科学合理、全面系统的目标管理体系，涵盖经济效益、社会效益、创新发展、风险防控等多个维度。明确各项目标的具体指标和权重，确保目标既具有挑战性又具有可实现性。将企业的总体目标层层分解到各部门、各子公司，形成责任明确、协同联动的目标落实机制，使每个员工都清楚自己的工作目标与企业整体目标的关联，凝聚全员力量推动目标达成。二是突出价值创造导向。以提升企业价值为核心，引导省属企业更加注重投入产出比，提高资源配置效率。在项目投资、生产经营等环节，强化价值评估和分析，优先支持能够创造高附加值的业务和项目。鼓励企业通过技术创新、管理创新等手段，降低成本、提高质量、增加效益，提升企业在市场中的价值地位，实现国有资产的保值增值和企业价值的最大化。三是加强目标动态监控。建立健全目标动态监控机制，运用信息化手段对目标执行情况进行实时跟踪和分析。定期对目标完成进度进行评估，及时发现目标执行过程中的偏差和问题，并采取针对性的措施进行调整和优化。加强对市场环境、政策变化等外部因素的监测和研究，根据实际情况适时调整目标，确保目标始终符合企业发展的实际需求，提高目标管理的科学性和有效性。
（二）狠抓稳增长工作，助力经济发展。一是加快先进产能释放。加大对先进产能项目的投入和支持力度，优化生产流程，提高生产效率，确保先进产能尽快达产达标。加强设备维护和技术改造，提升现有产能的运行稳定性和可靠性。积极推动产业升级，淘汰落后产能，为先进产能的发展腾出空间，提高企业的整体产能水平和市场竞争力，为全省经济增长提供有力的产业支撑。二是全力拓展市场份额。强化市场开拓意识，深入研究市场需求和竞争态势，制定科学合理的市场营销策略。加强品牌建设，提升企业品牌知名度和美誉度，以品牌优势赢得市场份额。积极拓展国内外市场，加强与客户的沟通与合作，建立长期稳定的客户关系。创新营销模式，利用互联网、大数据等技术手段，拓展销售渠道，提高市场占有率，推动企业产品和服务的市场覆盖范围不断扩大。三是加速项目建设进程。对在建项目进行全面梳理，优化项目建设方案，合理安排建设工期，加大人力、物力、财力投入，确保项目按时竣工投产。加强项目建设过程中的质量监管和安全管理，严格执行工程建设标准和规范，确保项目质量和安全。建立项目建设协调推进机制，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，为项目建设创造良好的外部环境，推动项目早建成、早见效，为稳增长注入新的动力。
（三）深化产业协同，促进融合发展。一是加强产业链上下游协作。省属企业要立足自身产业优势，加强与产业链上下游企业的协同合作，形成紧密的产业合作关系。通过建立战略联盟、产业合作园区等方式，实现资源共享、优势互补，共同打造完整的产业链条。加强产业链供应链的稳定性和安全性，提高产业链的整体竞争力， ……
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