提纲
一、干字当头，筑牢实干担当之基
● 工作态度与责任
○ 强调“为者常成，行者常至”，倡导积极向上的工作态度和沉甸甸的责任感。
○ 国资国企干部需深刻认识自身的历史使命，将推动国资国企发展作为首要任务。
● 理论学习与实践指导
○ 深入学习新时代中国特色社会主义思想，领会党中央关于国资国企改革发展的决策部署。
○ 增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
● 实际行动与能力提升
○ 制定科学合理的发展规划，明确目标和路径，确保各项工作有序推进。
○ 提升专业素养和综合能力，解决复杂问题，把握市场动态，调整经营策略。
○ 总结经验教训，改进工作方法，提高效率和质量。
二、深入调研，了解基层实情
● 深入基层交流
○ 与企业管理人员、一线职工面对面交流，了解生产经营、科技创新、人才队伍建设等问题。
○ 协调资源帮助企业搭建产学研合作平台，推动技术升级改造。
● 关注民生需求，履行社会责任
○ 坚持以人民为中心的发展思想，发挥国资国企在城市基础设施建设、公共服务保障中的主力军作用。
○ 参与脱贫攻坚、乡村振兴等工作，促进社会公平正义，实现共同富裕。
○ 赢得群众支持，创造良好社会环境。
三、干出成效，彰显实干担当之绩
● 业绩是衡量标准
○ 推动国有经济高质量发展，提高竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
○ 优化资本布局，加大对战略性新兴产业的投资，培育核心竞争力企业。
● 具体案例：新能源汽车产业
○ 支持国有企业加大研发投入，打造自主知识产权品牌，抢占市场先机。
○ 提升国有经济发展质量和效益，为国家经济发展做出贡献。
● 国有资产保值增值
○ 加强监管，建立健全考核评价体系，确保国有资产安全完整、保值增值。
○ 监测分析财务状况，及时发现和解决问题，防止国有资产流失。
○ 提高运营效率，提升经济效益。
四、干中求新，激发实干担当之劲
● 创新与突破
○ 实现创新发展，突破发展瓶颈，适应新时代要求。
○ 创新国资监管方式，运用信息化、大数据等技术手段，加强动态监管和风险防控。
● 探索新路径
○ 突破传统思维模式，探索适合新时代发展的新路径。
○ 在混合所有制改革中借鉴国际经验，结合国情，探索中国特色改革之路。
○ 鼓励技术创新和管理模式创新，激发企业内生动力和发展活力。
● 人才培养与引进
○ 打造高素质、专业化干部队伍，为国资国企的创新发展提供人才保障。
● 总结与展望
○ 国资国企干部要以实干为荣，以担当为责，保持昂扬精神状态和务实工作作风。
○ 不断开创国资国企高质量发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴作出更大贡献。
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