央企海外职工202x年度工作述职报告提纲
一、202x年主要工作方面
● 加强学习，努力提高政治思想素质
○ 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。
○ 系统学习上级党组织文件，关注人民日报海外版微信公众号。
○ 结合实际需求学习党建知识、埃塞俄比亚劳动法等法律法规。
○ 积极参与公司培训和研讨会，提升综合素质。
● 安全管理方面
○ 发布出行安全预警，保护中方员工生命财产安全。
○ 配合当地警方破案，建立治安突发事件应急预案。
○ 加强保安管理，确保安保设施正常运行。
○ 提高员工安全感和归属感。
● 内外宣传工作方面
○ 内部：培养宣传骨干，活跃于阳光华东微信平台，提升企业凝聚力。
○ 外部：建设美观营地，举办首届员工足球赛，提升中资企业形象。
○ 妥善处理媒体访问和重大接待活动，维护文明形象。
● 内外协调方面
○ 与当地政府、电力公司、海关总署等保持良好关系。
○ 参与商务谈判，办理合法文件，确保项目顺利推进。
○ 应对自然灾害，如雷暴台风后开展灾后索赔工作。
○ 处理突发事件，如保安溺水死亡事件，展现社会责任感。
● 当地雇员人力资源管理方面
○ 建立完善的招解聘流程，完成社保、工伤保险、绩效考核体系文件编审。
○ 组织法律和人力资源培训，优化管理体系。
○ 协商解决劳资纠纷，提升员工满意度和忠诚度。
● 工会工作情况
○ 开展慰问活动，组织“传帮带”、“阅读周”等活动。
○ 抓好行政后勤服务，提升食堂、文化娱乐、医疗卫生等方面的服务质量。
○ 注重社会关系维护和公共资源申请工作。
二、廉洁自率方面
○ 加强政治学习，提高思想理论修养。
○ 坚持廉洁自律，严格遵守党纪国法和公司规章制度。
○ 参加党风廉政建设教育活动，杜绝以权谋私行为。
○ 依法依规办事，树立正确的权力观和利益观。
三、具备的优势、不足，存在的问题及努力的方向
● 具备的优势
○ 团队协作能力强，班子成员团结共事。
○ 学习能力强，适应新环境和任务。
○ 沟通协调能力强，与各方保持良好关系。
○ 创新意识强，敢于尝试新方法和技术。
● 存在的不足和问题
○ 部分员工思想觉悟和业务水平有待提高。
○ 管理制度不够完善，需优化调整。
○ 对外协调能力需提升，特别是在复杂国际局势下。
○ 企业文化建设需加强，营造和谐工作氛围。
● 努力的方向
○ 加强学习，提升思想理论水平和业务能力。
○ 完善管理制度，建立健全考核机制。
○ 加强对外协调，拓展国际合作伙伴。
○ 注重企业文化建设，增强员工归属感和责任感。
四、产生问题的原因
○ 员工对国际业务复杂性认识不足。
○ 管理制度不健全，缺乏监督机制。
○ 对外协调经验不足，缺乏预案。
○ 企业文化建设投入不足，员工认同感不强。
五、2025年工作计划及今后的努力方向
○ 重点抓食堂餐品供应
○ 加强学习，提高自身素质，始终保持政治头脑清醒。
○ 优化食堂管理，提升服务质量，确保食材新鲜、卫生、安全。
○ 加强食品安全监管，严格执行食品卫生标准，确保每道菜品符合要求。
202x年是充满挑战和机遇的一年。在公司党组织和领导班子的支持下，将继续发扬优良传统，为实现公司发展目标贡献自己的力量。
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