2025年第一季度，公司以高质量引领高质量发展为主线，深入贯彻新时代的建设总要求，紧紧围绕企业改革发展中心任务，创新工作方式方法，推进与业务深度融合，为企业高质量发展提供了坚强保证。通过系统谋划、精准施策、有效推进，各项工作取得显著成效，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
一、一季度工作开展情况
（一）引领公司治理实现新突破。一是创新实施“双向进入、交叉任职”制度。选派X名优秀员干部进入公司董事会、监事会和经营管理层，实现的领导与公司治理深度融合。建立会前置研究讨论重大事项清单，完善“会＋董事会”议事决策机制，全季度召开会X次，研究重大事项X项，切实发挥把方向、管大局、促落实作用。二是建立“＋经营”联动机制。成立X个项目攻关员先锋队，在重点工程建设、技术创新、市场开拓等领域发挥引领作用。其中：新能源项目攻关队完成光伏发电技术创新X项，带动完成重大项目X个；数字化转型攻关队开发智能制造平台，推进X条生产线智能化升级；市场开拓攻关队成功签订海外订单X个，创造经济效益X.X亿元。三是推行工作责任清单制。细化X项具体任务指标，建立“四责协同”工作机制，明确主体责任、监督责任、支部直接责任、员个人责任。建立月 ……略…… 三方评估机制，对组织生活会质量进行客观评价，整体满意度达到92％。
（四）员教育管理实现新提升。一是开展“云端学＋”行动。搭建“智慧校”平台，开设的创新理论、企业发展战略、专业技能提升等专题课程X门。组织员在线学共X万人次，人均学时长达到X小时。开发X个系列微课，制作知识动画片X部。举办“线上线下”混合式培训班X期，培训员X人次。二是实施“讲课”计划。制定《课质量提升三年行动计划》，建立课评价体系。邀请专家学者开展专题辅导X场，组织支部上课X次，覆盖员X余人次。评选“最受欢迎课”X个，形成优质课资源库。创新课形式，开展情景式、体验式、互动式课X场。三是建立员积分管理制度。设置理论学、组织生活、志愿服务等X个维度考核指标，细化评分标准。开发员积分管理系统，实现自动记分、统计分析、排名通报功能。将积分结果与评优评先、晋升使用挂钩，调动员参与积极性。开展“积分兑换”活动，设立学培训、文化活动等奖励项目。四是开展“员先锋岗”创建活动。设立X个员示范岗，制定岗位责任清单和工作标准。组织员认领攻关项目X个，解决技术难题X项。评选表彰X名优秀员，发放奖励金X万元。组织优秀员事迹巡回报告会X场，营造比学赶超氛围。
（五）风政建设展现新作为。一是开展洁风险排查。成立X个专项检查组，对各部门、重点岗位进行全面排查，梳理洁风险点X个。制定防控措施X项，建立分级分类管理台账。开发洁风险预警系统，实现风险动态监测和预警。定期开展洁风险评估，及时调整完善防控措施。二是实施“阳光采购”工程。在物资采购、工程招标等重点领域推行全流程监督，建立“双随机、一公开”抽查机制。完善采购管理系统，实现采购信息全程可追溯。组建洁监督员队伍，对重大项目招投标实行全程跟踪。开展采购人员洁教育，签订洁承诺书。三是组织警示教育活动。编制《典型案例警示录》，制作警示教育片X部。举办洁文化展览，设置洁文化长廊。开展洁谈话X人次，建立领导干部洁档案。举办“洁文化月”活动，开展洁知识竞赛、洁文艺演出等活动。四是强化监督执纪问责。开展工程建设、物资采购、选人用人等专项督查X次。受理举报X件，查处违纪违规问题X起。通报典型案例X个，形成有力震慑。建立政风险防控联席会议制度，定期分析研判政形势。
（六）群团工作开创新局面。一是打造“幸福职工”工程。开展职工技能大赛、文体活动、心理关爱等活动X场，参与职工达X人次。建立职工帮扶基金，发放帮扶金X万元，资助困难职工X人。开展“健康体检＋”行动，为职工提供个性化健康管理服务。组织“职工之家”建设评比，创建示范职工之家X个。二是实施青年人才培养计划。设立青年创新工作室X个，配备专业设备和研发经费。组织青年创新创效项目X个，获得专利授权X项。培养青年技术骨干X人，其中X人获得行业技术能手称号。开展“青年导师制”，建立青年人才培养档案，制定个性化成长计划。三是开展“建功新时代”劳动竞赛。组建X个技能创新团队，完成技术革新项目X个。开展“五小”创新活动，征集合理化建议X条，采纳实施X条。举办职工创新成果展，评选表彰创新能手X名。建立创新激励机制，发放创新奖励金X万元。四是推进“智慧工会”建设。开发职工服务APP，整合工会会员管理、活动报名、建议征集等X项功能。建立网上职工之家，开展在线培训、心理咨询、法律援助等服务。搭建职工创新平台，实现创新项目在线申报和跟踪管理。推进工会工作数字化转型，提升服务效能。
二、一季度工作中存在的主要问题
（一）工作与业务工作融合不够深入，部分基层组织“两张皮”现象仍然存在。工作创新性不足，与企业发展新形势新要求契合度需要提高。
（二）员教育形式较为单一，针对性和实效性有待提高。教育内容供给不够丰富，难以满足员多样化学需求。线上学平台功能不够完善，互动性较差。
（三）基层务工作者能力参差不齐，专业化水平需要进一步提升。培训体系不够系统，培训内容与实际工作结合不够紧密。务工作规范化、标准化水平有待提高。
（四）风政建设的预防和监督机制有待完善，个别领域存在洁风险。洁风险防控措施执行不够到位，监督检查力度需要加强。
三、二季度重点工作措施
（一）深化引领工程。一是制定《工作与公司发展深度融合实施方案》，明确X项具体任务。建立联系点制度，落实领导班子成员基层联系点制度。开展“创新案例”征集评选，推广先进经验。二是成立X个技术攻关小组，组织员技术骨干攻关重点难题。建立项目责任制，实行挂图作战、 ……
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