同志们：
今天召开全县提升干部执行力动员大会，既是贯彻XX要求的政治行动，也是破解发展难题的现实需要，更是锻造过硬队伍的关键举措。去年我县在XX考核中排名下滑XX位，XX项重点工作未达预期，XX个重大项目推进滞后，暴露出干部队伍存在执行不力、落实走样的突出问题。下面，我围绕"提升执行力、奋进新征程"主题，讲几点意见：
一、深刻把握提升执行力的重大意义
（一）从政治维度看，执行力是践行"两个维护"的试金石
习近平总书记强调"空谈误国、实干兴邦"，提升执行力本质上是检验政治忠诚度的核心指标。当前存在三种认识误区必须破除：一是把"两个维护"简单等同于开会传达，忽视创造性落实，比如XX部门对XX政策照搬照抄，导致XX项目水土不服；二是把政治态度等同于政治能力，存在"表态快、行动慢"现象，XX工程因部门扯皮延误XX个月；三是把局部利益置于全局之上，个别干部在XX改革中搞选择性执行。全县上下必须清醒认识到：执行力的强弱直接反映政治判断力、政治领悟力、政治执行力高低。今年在落实XX重大战略中，我们建立"清单化落实、节点化推进、穿透式督查"机制，将XX项任务分解为XX个责任网格，对XX个滞后节点开展专项督办，推动XX项改革举措提前落地。这充分证明，只有将政治担当转化为执行效能，才能确保中央决策部署在基层落地生根。尤其要警惕"伪执行"现象，例如XX单位在落实环保督察整改时，仅满 ……略…… 为"三拖三推"：拖时限，XX项重点工作超期未完成，其中XX项超期半年以上；拖流程，某项目审批涉及XX个部门盖章，耗时XX个工作日；拖矛盾，XX历史遗留问题久拖不决长达XX年。推责任，XX事项被XX个部门相互推诿XX次；推任务，XX干部将分内工作转嫁村社区XX次；推风险，XX单位对XX隐患隐瞒不报导致事态扩大。典型案例：XX河道整治工程因部门责任划分不清，先后召开协调会XX次仍未解决，致使汛期发生XX事故。这暴露出个别干部缺乏"守土有责、守土尽责"的基本担当，必须用刚性制度铲除推诿扯皮土壤。尤其要整治"躺平式"干部，XX单位XX名工作人员日均处理事务仅XX件，远低于岗位标准要求的XX件，却长期未被问责。建立"岗位效能指数"监测体系，对连续三个月效能低于XX%的干部启动末位淘汰程序。
（二）"不会执行"的能力短板
突出表现在三个方面：一是专业素养不足，XX局XX名干部中能看懂财务报表的仅XX人，导致XX项目监管失察；二是创新意识不强，面对XX难题习惯"等上级指示"，错失改革试点机遇；三是统筹能力欠缺，某专班协调XX个部门时顾此失彼，造成XX损失。具体案例：在推进XX数字化转型中，由于业务部门与技术团队沟通不畅，投资XX万元建设的智慧平台沦为"摆设"。这反映出部分干部存在"本领恐慌"，亟需建立"实战化培养、专业化提升"的能力锻造机制。特别是在新兴产业领域，XX开发区XX名干部中熟悉新能源产业的不足XX%，导致XX招商引资项目因政策解读错误流产。实施"干部能力迭代计划"，未来三年安排XX名干部到高校攻读专业学位，选派XX名业务骨干到头部企业跟岗实训。
（三）"不敢执行"的担当弱化
存在"三怕三不"现象：怕担责，XX干部对XX决策事项反复请示，变相推卸责任；怕得罪人，XX检查组对明显问题"睁只眼闭只眼"；怕突破，某部门守着XX条过时规定不敢创新。不敢较真碰硬，XX执法队伍年度办案量下降XX%；不敢攻坚克难，XX工程遇到XX问题就停滞不前；不敢争先创优，XX单位连续三年考核垫底却安于现状。典型案例：某局长因担心影响考核排名，对XX企业偷排行为"以罚代管"，最终引发重大环保事件。这警示我们必须建立健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责。建立"风险决策备案制"，对因改革创新出现的XX类非主观过错予以免责，已为XX名干部解除后顾之忧。
（四）"不善执行"的机制梗阻
制度层面存在四大掣肘：一是责任链条虚化，"属地管理"异化为"责任甩锅"，XX工作被层层转包到村；二是协同机制缺位，XX系统因数据壁垒重复填报表格XX种；三是督查考核软化，XX指标连续三年未完成却无人问责；四是容错纠错空转，今年仅XX名干部申请容错备案。以XX跨部门事项办理为例，因缺乏有效衔接机制，企业需要往返XX个部门XX次才能办结，严重损害营商环境。这倒逼我们必须加快制度创新，构建"全链条、闭环式"执行保障体系。重点破解"中梗阻"问题，在XX个重点部门设立"首席执行官"，赋予跨部门协调权、紧急事项处置权、绩效考核建议权等XX项特殊权限。
三、系统构建提升执行力的实践路径
（一）强化思想引领，点燃执行"原动力"
实施"三大铸魂行动"：一是政治对标行动。建立"第一议题"落实质量评估机制，将习近平总书记重要指示批示分解为XX项具体任务，实行"清单管理、挂图作战"。开发"政治执行力指数"监测平台，对XX个重点部门进行动态评估，设置"红黄绿"三色预警，对连续两次黄牌单位主要负责人进行诫勉谈话。二是初心唤醒行动。开展"重走挑粮小道""夜访农家屋"等实践教育活动XX批次，组织干部撰写"民生服务日记"XX篇。建立"群众需求直通车"机制，收集民情民意XX条，转化为XX项重点任务。创新"沉浸式体验"教育，安排XX名机关干部到12345热线接听群众诉求，到信访窗口轮岗锻炼。三是典型激励行动。选树"执行力标兵"XX名，组建巡回报告团宣讲XX场次，制作《执行的力量》专题片XX部。设立"执行先锋榜"，在政务大厅实时展示先进典型事迹，营造比学赶超浓厚氛围。建立"榜样库"动态管理系统，对先进典型进行为期三年的跟踪培育。
（二）深化能力锻造，练就执行"硬本领"
构建"四位一体"培养体系：一是专业训练。开设"执行力提升特训营"，围绕项目建设、应急处突等专题培训XX人次，组织XX名干部到先进地区跟班学习。建立"干部能力档案"，实施"一人一策"精准提升计划，开发"干部成长"APP，提供XX门在线课程、XX个实战案例库。二是实践锻炼。实施"三个一线"工程，选派XX名年轻干部到招商一线、项目一线、维稳一线攻坚克难。在XX产业园设立"实践教学基地"，开展项目全流程模拟演练XX场次，组织"揭榜挂帅"活动，已有XX名干部成功攻克XX项技术难题。三是结对帮带。安排XX名业务骨干与XX名执行力较弱干部"师徒结对"，制定个性化提升方案XX份。建立"双月评估、半年考核"制度，对帮带成效进行量化考核，将导师津贴与学员进步幅度挂钩。四是赛马比 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师