在的二十届二次全会上，_强调：“加强新时代洁文化建设，涵养求真务实、团结奋斗的时代新风。”在二十届四次全会上，_深刻分析了当前反腐败斗争的形势，对坚决打好反腐败斗争攻坚战、持久战、总体战提出了明确要求。加强新时代洁文化建设，是解决这一问题的事关长远的基础性工程。国有企业要坚定“怎么说、我们就怎么做”的自觉，持之以恒把加强洁文化建设作为国企一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程抓紧抓实抓好，为推进全面从严治、做强做优做大国有企业提供重要支撑。
一、深刻认识新时代国有企业洁文化建设的重要意义
（一）这是巩固的执政基础的重要举措。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和基础，其洁状况直接关系到的形象和公信力。通过培育崇尚俭的企业文化，能够从思想源头上防范腐败风险，使员干部始终保持本色。这种文化浸润既是对“两个维护”的具体实践，也是国有企业履行责任和社会责任的必然 ……略…… 标，缺乏将洁要求融入企业血脉的自觉性。更值得注意的是，某些管理者将风政建设与改革发展对立起来，错误认为反腐倡会束缚经营活力，这种片面认识直接削弱了洁文化的引领作用。
（二）_机制不完善严重制约了洁文化的实效性。许多企业尚未建立科学的考核评价体系，洁教育成果难以量化评估，往往陷入有计划无考核、有形式无内容的困境。监督体系存在明显漏洞，纪检监察部门权威性不足，常被视为政工部门的附属机构，难以对企业重大决策、资金使用等核心领域实施有效监督。特别是在混合所有制改革背景下，新旧_交替产生的监管盲区，为利益输送、权力寻租等行为提供了可乘之机。内部监督机构对领导干部不愿监督、不敢监督的现象普遍存在，使得预防腐败的前置防线形同虚设。
（三）教育方式的僵化与创新不足导致洁文化缺乏感染力。多数企业仍沿用传统说教模式，局限于会议传达、文件学等单向灌输方式，未能结合新媒体技术开展互动式教育。教育内容与企业实际严重脱节，存在上下一般粗的共性问题，既未针对不同层级、岗位设计差异化课程，也未能将洁要求嵌入业务流程。典型案例教育往往停留于表面警示，缺乏对腐败发生机理的深度剖析，使得教育效果大打折扣。更突出的是，洁文化建设尚未形成全员参与机制，普通职工普遍存在与己无关的旁观心态，导致洁文化成为少数管理者的独角戏。
（四）文化融合的深度不足使得洁要求难以落地生根。部分企业将洁文化简单等同于政宣传活动，未能将其提升为企业核心价值理念。在跨国经营、混合所有制改革等新形势下，传统洁规范与现代企业制度存在衔接障碍，个别企业甚至出现制度打架现象。洁文化建设与业务拓展两张皮问题突出，在工程项目、采购招标等关键领域尚未形成有效的洁风险防控体系。特别是对年轻员工_，缺乏将职业操守与个人发展相结合的引导机制，导致洁价值观难以代际传承。这些问题若不系统解决，将严重影响国有企业高质量发展的内生动力。
三、以洁文化建设助推国资国企改革行稳致远
（一）加强政教育，筑牢思想防线。一是丰富教育内容和形式。要坚持以“第一议题”制度为引领，持续修改概念股拓展纪学教育成果，将_学教育与监督、队伍建设结合。通过专题培训、集中研讨、红色研学赋能员干部，创新推出“半条被子”精神与企业洁文化融合教育模式。公司构建“三维立体”政教育体系，内容上分类开展纪、职业、案例警示教育，结合行业特性解读法律风险、研讨洁标尺；线上依托公司官网、公众号等平台推送内容，线下开展沉浸体验式学。，通过“职工素质教育”和“基层管理干部”系列培养计划，以学型组织建设锤炼干部职工，助力自然资源系统区域发展。二是建立常态化教育机制。公司构建“三化融合”政教育体系，以5年清国企建设规划嵌入其中，分月份结合主题日模块，依托纪学教育契机，组织人均自学年超48小时。通过专家授课、实景教学深化教育，组织红色警示教育基地参观学等实践活动，覆盖100%中高层员工。
（二）健全政制度，增强制度约束。一是健全内部管理制度。企业通过梳理巡视巡察、财务内审、驻纪检组监察意见书和纪律检查意见书等问题打造成“制度铁笼”政防控体系。建立问题清单和问题线索台账，明确整改措施及责任人。要求纪检干部全程参与招标采购监督。选人用人“双轨考评”，严格把控候选人，出现政问题实行“一票否决”制。开展专项整治制度漏洞，优化采购、招标、用人等关键环节的工作流程，加强了内部_和监督约束机制，从制度层面防范靠企吃企问题的发生。二是深化监督执行力度。畅通举报渠道，在公司办公区域设置举报电话和举报邮箱，广泛收集问题线索，及时受理处置投诉举报和问题线索，对违规人员给予批评教育、谈话提醒或绩效 ……
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