同志们：
今天，我们在这里召开全区危化品运输安全监管工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实上级关于安全生产的决策部署，全面总结我区危化品运输安全监管工作成效，分析当前面临的风险与挑战，进一步压实责任、强化措施，推动危化品运输安全监管工作再上新台阶，为全区经济社会高质量发展筑牢安全屏障。参加今天会议的有、相关领导，区交通运输局、应急管理局、市场监管局、公安交警大队等部门负责人，以及全区危化品运输企业代表。刚才，运输企业代表和部门负责人作了汇报发言，内容详实、措施具体，讲得都很好，我都同意，大家务必结合实际，将各项要求落到实处。下面，结合工作实际，我讲几点意见。
一、提高站位，深刻认识危化品运输安全监管工作的极端重要性
危化品运输作为安全生产领域的关键环节，直接关系到人民群众生命财产安全、社会公共安全和生态环境安全，其重要性不言而喻，必须从和全局的高度深刻认识、准确把握。
从保障人民群众生命财产安全的角度来看，危化品具有易燃、易爆、有毒、_等特性，一旦在运输过程中发生泄漏、爆炸、燃烧等事故，极易造成严重的人员伤亡和财产损失。例如 ……略…… 为进行重点剖析。例如，运输企业在202x年因超速行驶被预警次，疲劳驾驶预警次，动态监控离线累计时长达到小时，暴露出企业在安全管理方面存在严重漏洞。被约谈企业负责人围绕“人、车、制度”三大核心要素展开自查，部分企业存在动态监控流于形式，未安排专人24小时值守监控平台；驾驶员安全培训不足，部分驾驶员对危化品运输安全操作规程掌握不熟练；车辆维护检测不及时，车辆带病上路等共性隐患。个别企业还存在“重效益轻安全”的错误思想，岗位责任落实不到位，安全管理制度形同虚设。针对这些问题，各企业现场提交整改承诺，明确将升级智能监控系统，计划投入X万元更换高清摄像头和智能分析设备；完善奖惩机制，对违规驾驶员进行罚款、停岗培训等处罚，对安全行车表现优秀的驾驶员给予奖励；加密车辆检查频次，从原来每月一次检查增加到每周一次，切实堵住安全漏洞。
（二）创新监管模式，智能平台作用凸显
我区已建成覆盖全域的危化品运输智能监管平台，实现了“线上监测+线下”联动。通过该平台，运用AI识别、大数据分析等技术，对危化品运输车辆进行实时动态监控。202x年，平台累计发现并通报车辆违章行为600余辆/次，通过及时预警和督促整改，车辆违章率同比下降88.3%。例如，在一次线上监测中，平台通过AI识别技术发现X运输企业的一辆危化品运输车存在超速行为，系统立即发出预警，监管人员迅速通知企业和驾驶员，要求其立即整改，有效避免了因超速可能引发的事故。同时，平台还可以对运输车辆的行驶轨迹、停靠站点、运输货物种类等信息进行记录和分析，为监管部门提供精准的数据支持，提高了监管的针对性和有效性。
（三）加强政企协同，服务与监管并重
区交通运输局等部门建立“一企一策”帮扶机制，通过上门指导、案例警示、应急演练等方式助力企业提升管理水平。202x年，共组织上门指导服务次，开展案例警示培训场次，参与企业人员达人次；组织应急演练次，有效提高了企业应对突发事件的能力。例如，在应急演练中，模拟危化品运输车辆发生泄漏事故场景，企业与监管部门密切配合，按照应急预案迅速开展人员疏散、现场堵漏、污染物处置等工作，通过演练检验和完善了应急预案，提升了政企协同应对事故的能力。同时，加大“四不两直”检查力度，对整改不力企业依法从严处置，202x年共对家违规企业进行了行政处罚，罚款金额累计X万元，形成了有力的震慑。
尽管我们取得了一定成绩，但也要清醒地认识到，当前我区危化品运输安全监管工作仍面临诸多挑战。部分企业主体责任落实不到位，安全投入不足，安全管理制度执行不严格；少数驾驶员安全意识淡薄，违规操作现象时有发生；监管力量相对薄弱，监管手段和技术水平有待进一步提升；跨部门协同监管机制还不够完善，信息共享不及时等问题依然存在。
三、强化工作措施，全力推动危化品运输安全监管工作再上新台阶
（一）进一步压实企业主体责任，筑牢安全管理根基
一是强化企业负责人责任意识。企业主要负责人要切实履行安全生产第一责任人职责，将安全目标层层分解至一线岗位，确保全员责任“不悬空”。建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和考核标准，将安全生产工作纳入企业绩效考核体系，与员工的薪酬、晋升挂钩。二是加大安全投入力度。企业要按照规定提取和使用安全生产费用，用于车辆维护、设备更新、人员培训、安全设施配备等方面。例如，要求企业每年至少投入营业收入的X%作为安全生产费用，并确保资金专款专用。三是加强从业人员安全教育培训。严格落实驾驶员、押运员等从业人员岗前培训、在岗培训和继续教育制度，定期组织开展安全知识和操作技能培训，培训内容要涵盖危化品特性、应急处置方法、法律法规等方面。每季度至少开展一次安全培训和应急演练，提高从业人员的安全意识和应急处置能力。
（二）进一步提升监管能力，创新监管方式方法
一是加强监管队伍建设。充实监管人员力量，招聘具有专业知识和实践经验的人员加入监管队伍。定期组织监管人员参加业务培训和交流学，不断提升监管人员的专业素质和水平。二是深化智能监管平台应用。持续完善危化品运输智能监管平台功能，增加风险预警模型、数据 ……
请点击👉 mbgs777 👈联系老师