同志们：
近期，印发了修订后的《组讨论和决定员处分事项工作程序规定》（以下简称《规定》），这是推动全面从严治向纵深发展、规范组讨论和决定员处分事项的重要举措。对于我们市中级人民法院组而言，深入学贯彻《规定》，既是强化内监督、落实管治责任的必然要求，也是提升法院系统风政建设水平、确保公正司法的现实需要。借此中心组专题学研讨会的契机，我结合法院工作实际，谈几点体会。
一、深刻领会《规定》修订要义，把握全面从严治新要求
_强调：“要管、从严治，靠什么管，凭什么治？就要靠严明纪律。”《规定》的修订，是站在新的历史起点上，着眼于推进的自我革命、提高的执政能力和领导水平作出的重要决策。新修订的《规定》在多个方面呈现出新变化，为我们提供了更为明确的工作指引。
（一）彰显责任落实新导向。新《规定》进一步压实了组全面从严治主体责任。明确组对员处分事项的讨论和决定职责，要求组切实履行第一责任人责任，班子成员落实“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。这意味着在法院系统，从院组到各基层组织，都要将员纪律建设作为重要任 ……略…… 干警要积极践行司法为民宗旨，严格遵守执行程序，杜绝消极执行、选择性执行等行为，切实维护当事人的合法权益，以实际行动彰显纪的严肃性和权威性，让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，感受到的纪律对司法工作的有力保障。
（二）在队伍建设中强化纪律教育。加强法院队伍建设，纪律教育是关键一环。我们要将《规定》的学纳入员干警日常教育培训体系，通过专题讲座、集中研讨、线上学等多种形式，确保每一名员干警都深刻领会《规定》的精神实质和具体要求。定期开展纪专题培训，邀请纪检监察部门专家解读纪法规，结合法院系统违纪违法典型案例进行警示教育，让员干警知敬畏、存戒惧、守底线。同时，注重将纪律教育与职业道德教育相结合，引导员干警树立正确的司法理念，增强职业荣誉感和责任感，在日常工作中自觉遵守的纪律和法院工作纪律，以良好的纪律推动法院队伍整体素质提升。
（三）在内部管理中完善纪律制度。制度建设是保障纪律执行的重要支撑。我们要对照《规定》，进一步完善法院内部的纪律制度体系。一方面，对现有的涉及员管理、监督、处分等方面的制度进行全面梳理，查缺补漏，确保与《规定》要求相一致。例如，完善员干警日常考核制度，将纪律表现纳入考核指标体系，对违反纪律的行为实行“一票否决”；另一方面，结合法院工作特点，制定具有针对性的纪律规定。如针对法院干警与律师、当事人接触交往过程中的洁风险，制定更为严格的行为规范，明确禁止性规定，从制度层面防范违纪违法行为的发生，为法院工作的规范有序开展提供坚实的制度保障。
（四）在建设中落实_精神。建设永远在路上，深入贯彻_精神是当前重要任务。在法院系统，我们要坚决杜绝形式主义、官僚主义，切实改进司法。在改进调查研究方面，院组成员要带头深入基层法庭、案件当事人中，了解真实情况，解决实际问题，不搞形式主义的调研。在精简会议活动方面，严格控制会议数量和规模，提高会议质量，开短会、讲短话，切实改进会风。在厉行勤俭节约方面，严格控制办公经费支出，杜绝铺张浪费。同时，坚决整治违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题，通过专项整治、监督检查等方式，持续释放从严执纪的强烈信号，以优良的推动法院各项工作高质量发展。
（五）在权力运行中加强纪律监督。法院行使着司法审判权，权力运行必须受到严格监督。我们要以《规定》为指导，强化对法院内部权力运行的监督制约。进一步完善审判监督管理机制，充分发挥院庭长的监督管理职责，通过案件质量评查、庭审观摩等方式，对审判权运行进行全程监督。加强对执行权的监督，建立健全执行流程公开、执行款物管理等制度，防止执行权滥用。同时，充分发挥纪检监察部门的监督作用，运用好监督执纪“四种形态”，对员干警的违纪违法行为早发现、早提醒、早纠正。通过全方位、多层次的监督，确保法院权力在纪律的框架内规范运行，维护司法公正和司法权威。
三、加强组织领导，推动《规定》执行取得实效
贯彻落实好《规定》，关键在于加强组织领导，形成工作合力。
（一）强化组主体责任。院组要切实担负起全面从严治主体责任，将学贯彻《规定》作为重要任务。组要亲自抓、负总责，定期研究部署法院系统风政建设工作，及时解决工作中存在的问题。班子成员要按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和领域的《规定》落实工作，将纪律建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。例如，定期听取分管部门关于员纪律建设的工作汇报，对发现的问题及时督促整改，确保责任落实到位。
（二）加强部门协同配合。法院内部各部门要树立“一盘棋”思想，加强协同配合。纪检监察部门要发挥好监督执纪问责的职能作用，严格按照《规定》要求，对员违纪案件进行严肃查处。审判管理部门要结合审判执行工作实际，将纪律要求融入到案件管理的各个环节，通过加强审判质效监督，发现和纠正可能存在的违纪问题。组织人事部门要将员纪律表现作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，形成正确的用人导向。各业务部门要加强对本部门员干警的日常管理和监督，及时发现和纠正员干警的违纪行为，通过各部门的协同配合，形成贯彻落实《规定》的强大工作合力。
（三）建立长效落实机制。贯彻落实《规定》不是一时之事，而是要建立长效机制，常抓不懈。我们要将《规定》的执行情况纳入法院内部绩效考核体系，定期对各部门贯彻落实《规定》的情况进行检查考核，对工作落 ……
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