同志们：
今天，我们在这里召开全市审计查出问题整改工作会议，主要任务是深入贯彻落实全省审计查出问题整改工作视频会议精神，全面部署我市审计整改工作，推动各级各部门以更高站位、更实举措、更强担当抓好问题整改，为全市高质量发展筑牢基础。参加今天会议的有市领导X、、，秘书长X，各县（市、区）主要负责同志、审计部门主要负责人，以及市直各单位主要负责同志。刚才，X县、区和市局作了汇报发言，讲得都很具体、很到位，提出的整改思路和措施具有针对性，我都同意，希望大家务必按照会议要求，不折不扣抓好落实。下面，结合我市工作实际，我讲四点意见。
一、提高站位，深刻认识审计整改工作的极端重要性
（一）从高度看待审计整改，它是践行“两个维护”的具体体现。审计作为和国家监督体系的重要组成部分，本质上是监督。_多次强调，审计整改“是责任、是任务”，必须以“钉钉子精神”抓好落实。从我市情况看，202x年以来，全市审计机关共开展审计项目个，查出各类问题项，涉及金额亿元，这些问题反映出部分单位在贯彻决策部署、执行财经纪律等方面存在差距。比如，在领域审计中发现，县项目因政策落实不到位，导致资金闲 ……略…… 管理薄弱，要制定年整改计划，目前已出台项制度。二是建立销号机制。实行“整改一个、验收一个、销号一个”，由审计部门牵头，会同纪检监察、财政等部门组成验收组，对县局等个单位的整改情况进行现场复核，发现个问题整改不彻底，已责令重新整改。三是强化动态跟踪。开发“审计整改数字化监管平台”，实时采集X个部门、个县（市、区）的整改数据，对整改进度滞后的个单位发送预警信息，推动问题整改从“被动应付”向“主动作为”转变。
（二）突出重点领域，集中攻克难点堵点问题。针对审计反映的普遍性、典型性问题，开展专项整治行动。一是在财政资金管理方面，重点整治“趴账”资金，202x年通过整改盘活存量资金亿元，统筹用于民生项目和产业扶持，资金使用效益提升%。比如，区将闲置年的万元教育资金调剂用于学校扩建，惠及学生人。二是在重大项目建设方面，对个超期未完工项目开展“攻坚月”活动，通过倒排工期、挂牌督办，个项目已竣工，个项目提前完成节点任务。产业园项目因征地拆迁滞后延误个月，通过成立专班、依法依规推进，提前天完成拆迁，保障了项目如期开工。三是在民生政策落实方面，开展领域专项整改，纠正项政策执行偏差，惠及群众万人次。县整改项医疗保障政策落实不到位问题，为名群众补发医保报销款万元，完善了“一站式”报销服务流程。
（三）注重标本兼治，建立长效治理机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，从制度层面堵塞漏洞。一是完善制度体系。针对审计发现的类共性问题，制定《市审计整改工作办法》《市财政资金管理办法》等项制度，修订项旧规。比如，针对采购领域问题，出台《采购内控管理规范》，将个环节的审批时限压缩X%，投诉率下降X%。二是强化部门协同。建立审计与纪检监察、组织人事、财政税务等个部门的联动机制，202x年移交问题线索件，问责人，推动个部门建立信息共享平台。三是加强源头治理。在领域推行“审计+大数据”监管模式，通过分析万条数据，提前预警类风险，减少问题发生起。县在村级财务审计中引入区块链技术，实现交易记录可追溯，村级财务违规问题同比下降%。
三、压实工作责任，以刚性约束确保整改落地见效
（一）强化组织领导，构建全员负责体系。各级要把审计整改作为“一把手”工程，主要负责同志要亲自抓、负总责。一是建立市级领导包联机制。名市级领导分别包联个县（市、区）和个重点部门，定期调度整改情况，协调解决个难点问题。比如，领导包联区期间，推动解决了项目土地审批历史遗留问题，保障了亿元投资落地。二是压实部门主体责任。各部门主要负责人要牵头制定整改方案，明确名分管领导和名专职联络员，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。局将整改任务分解为项具体工作，责任到人、时限到天，提前个月完成全部整改任务。三是落实属地管理责任。各县（市、区）要建立整改工作专班，对辖区内问题整改负总责，县成立由县长任组长的整改领导小组，召开次专题会议，推动个问题全部整改到位，整改率达100%。
（二）强化督导考核，形成闭环管理机制。建立“三位一体”督导体系，确保整改无死角。一是日常督导常态化。审计部门每月开展一次现场督导，202x年已开展督导次，下发整改通知书份，督促个单位加快整改。二是专项督查精准化。联合、等部门组成个专项督查组，对个重点领域、个滞后项目开展“回头看”，发现类个问题，已整改个。三是考核问责制度化。将审计整改纳入全市高质量发展综合绩效考核，权重占%，对整改不力的个单位扣减考核分数。对名整改工作敷衍塞责的责任人，由纪检监察机关进行约谈，对X起典型案例予以通报曝光。县因整改工作滞后，在202x年季度考核中被扣分，县委主要负责同志作了书面检讨，推动全县整改效率提升%。
（三）强化结果运用，发挥审计监督效能。将审计整改与干部管理、政策完善、风险防范相结合，放大审计成效。一是与干部考核任用挂钩。组织部门将整改情况作为干部选拔任用的重要依据，202x年对名在整改中表现突出的干部予以提拔重用，对名整改不力的干部暂缓任用。二是与政策优化调整结合。根据审计建议，修订项产业扶持政策，取消项低效补贴，新增项支持科技创新政策，带动企业研发投入增长%。三是与风险防控联动。通过整改发现类个风险隐患，建立风险防控清单，完善X项应急预案，为经济社会发展筑牢安全屏障。市在债务审计整改中，建立债务“红黄蓝”三级预警 ……
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