同志们：
今天，我们在这里召开全区大风后环境清洁与恢复工作会议，主要任务是全面总结此次大风极端天气后，我区环境清洁与恢复工作的开展情况，深入分析工作中存在的问题与不足，进一步明确下一阶段工作重点，强化工作举措，持续做好路面清扫保洁，保障城市道路畅通、环境整洁，切实维护市民群众的正常生产生活秩序。参加今天的会议有相关领导，区和环境卫生中心、各街道办事处、交通管理部门等单位主要负责同志。刚才，区和环境卫生中心对大风后深度清洁行动作了汇报发言，全面梳理了工作开展过程、取得的成果，讲得很细致、很到位，我都同意，大家一定要认真抓好落实。下面，结合工作实际，我讲几点意见。
一、提高思想认识，深刻理解大风后环境清洁与恢复工作的重要意义
（一）保障市民群众安全出行的必然要求
城市道路环境直接关系到市民的出行安全。大风极端天气容易导致树木倒伏、护栏倾倒、杂物堆积等情况，给市民出行带来极大安全隐患。例如，在其他地区曾发生因大风刮倒广告牌砸伤行人、倒伏树木阻塞交通引发交通事故的案例。此次大风天气过后，我区部分 ……略…… 行检查维护，确保能够正常使用；各街道办事处及时通知社区工作人员和志愿者，做好应急准备。这种高效的组织和迅速的响应，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础，使我们能够在最短时间内对大风造成的影响进行处置。
（二）全面清理，环境恢复成效显著
此次深度清洁行动，全区上下齐心协力，取得了丰硕成果。截至目前，共计出动环卫工人20xx余人，出动机械清扫、洒水车辆200余台次，对城区主干道进行了全面冲洗，有效清除了道路积尘。清理擦拭果皮箱290余个，使环卫设施焕然一新；清运断枝落叶450余处，卫生死角330余处，彻底改善了城市环境卫生状况。以X街道为例，在清洁行动前，道路上堆满了落叶和杂物，经过环卫工人连续几天的奋战，街道变得干净整洁，得到了居民的一致好评。这些数据和事例充分证明，我们的清洁行动切实有效，让城市环境在短时间内得到了极大改善。
（三）协同配合，部门联动形成合力
在清洁与恢复工作中，各部门密切配合、协同作战，展现出了强大的工作合力。区和环境卫生中心负责统筹协调，调配人员和设备；交通管理部门加强交通疏导，保障清理工作顺利进行；各街道办事处组织社区力量，协助开展辖区内的清理工作。例如，在清理一处主干道倒伏树木时，交通管理部门提前对周边道路进行临时管制，和环境卫生中心迅速组织专业人员进行切割和清运，街道办事处安排社区工作人员维持现场秩序，各部门分工明确、配合默契，仅用1小时就完成了清理工作，恢复了道路通行。这种良好的部门联动机制，是我们能够高效完成清洁与恢复工作的重要保障。
三、剖析存在问题，准确把握工作改进方向
（一）部分区域清理不够彻底
尽管此次清洁行动取得了显著成效，但在一些背街小巷、城乡结合部等区域，仍存在清理不彻底的情况。由于这些区域道路狭窄、地形复杂，大型清扫设备难以进入，人工清理难度较大，导致部分落叶、杂物未能及时清除。据巡查统计，在X城乡结合部区域，仍有10余处卫生死角未得到有效清理，影响了整体环境卫生质量。同时，一些绿化带内的杂物清理也不够细致，存在枯枝烂叶堆积的现象，需要进一步加强清理力度。
（二）应急物资储备存在不足
在此次大风天气应对过程中，暴露出我区应急物资储备存在一定不足。例如，部分清扫工具如扫帚、铁锨等数量不够，在大规模清理工作中出现短缺情况；用于树木修剪和清运的专业设备也相对有限，影响了工作效率。，应急照明设备、安全警示标识等物资储备不足，在夜间或低能见度条件下开展清理工作时，存在安全隐患。这些问题反映出我们对应急物资储备的重视程度还不够，需要进一步完善应急物资储备体系。
（三）长效管理机制有待完善
目前，我们的环境清洁与恢复工作主要集中在灾后应急处理阶段，长效管理机制尚未健全。大风天气过后，虽然城市环境得到了恢复，但缺乏常态化的巡查和维护机制，容易导致问题反弹。例如，部分路段在清理后，又出现了新的垃圾堆积现象；一些环卫设施在擦拭清理后，没有及时进行定期维护，很快又变得脏乱。这种情况说明我们在日常管理方面还存在漏洞，需要建立起长效管理机制，确保城市环境始终保持整洁有序。
四、强化工作举措，持续做好环境清洁与恢复工作
（一）开展“回头看”行动，确保清理无死角
一是全面排查整改。各街道办事处和相关部门要立即开展“回头看”行动，对辖区内所有区域进行排查，重点检查背街小巷、城乡结合部、绿化带等容易遗漏的区域。建立问题台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行销号管理，确保每一处卫生死角都得到彻底清理。二是加强精细化清理。针对绿化带、树坑等特殊区域，要组织专业人员采用人工清理的方式，细致清除杂物和垃圾。同时，对垃圾桶、果皮箱等环卫设施进行深度清洁和维护，确保设施干净、完好。例如，可以安排专人定期对环卫设施进行检查和擦拭，发现损坏及时维修或更换。
（二）完善应急物资储备体系，提升应急保障能力
一是科学规划储备。结 ……
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