尊敬的各位领导，同志们：
大家好！我是来自XX镇XX村的XXX。今天能有这样一个宝贵的机会，站在这里向各位领导和同志们汇报工作、交流心得，我感到十分荣幸，也有些许诚惶诚恐。XX村曾一度因为班子弱、产业空、人心散，被列为软弱涣散村。这顶帽子，沉甸甸地压在我们每一个员干部的心上。在市、区、镇各级的坚强领导和悉心指导下，XX村总支围绕“摘帽”目标，进行了一些初步的探索和实践。下面，我就将XX村在整顿工作中的一些不成熟的做法，向大家作个简要汇报，恳请各位批评指正。我们深刻认识到，村庄要改变，根子在支部，关键在干部。为此，XX村总支确立了“三抓三促三强”的工作思路，力求通过抓队伍、抓产业、抓治理，实现促提升、促增收、促和谐，最 ……略…… ，着眼于长远发展，下大力气强化村级后备力量培育，从致富带头人、返乡创业青年、大学毕业生和退役军人中，精心选拔储备了11名后备力量，为村干部队伍注入了源头活水，确保了事业发展后继有人。
二、抓产业谋发展，激活内生动力与共富路径。发展是解决一切问题的基础和关键。没有产业支撑，整顿成果就难以巩固，乡村振兴更是无从谈起。一是盘活现有资源，稳住基本盘。XX村立足自身实际，认真分析研判产业优势与发展瓶颈，积极引导和扶持村民发展传统种养殖业。目前，全村共有230户种植户，稳定种植玉米、高粱、烤烟等传统作物2216亩；63户养殖大户，年存栏生猪800余头、牛300余头、羊200余只。这为村民提供了稳定的收入来源，也为后续产业升级打下了坚实基础。二是壮大集体经济，夯实发展根基。为解决村集体“空壳”问题，总支牵头完成了XX村股份经济合作社的换届工作，并严格开展清产核资，健全了民主决策、收益分配和风险防范等一系列制度，确保了集体“三资”的规范运营和保值增值。截至目前，村集体已形成稳定收入项目9个，202x年实现集体经济收入22.27万元，今年上半年继续保持了良好增势，预计全年将有新的突破。这笔钱虽然不多，但让村里办事说话有了底气。三是创新引领带动，打造特色亮点。为探索产业升级路径，总支积极践行“+产业”模式，一方面主动走出去，组织村干部到邻近的XX镇菌菇种植基地参观学，寻找适合本地发展的项目；另一方面，积极引进来，成功动员一名在外创业的乡贤回乡投资50万元，利用XX村海拔高、气温低、光照足的独特气候优势，发展了200亩“XX马铃薯”种植项目。该项目预计年产值可达200余万元，不仅为村集体带来分红，还带动了超过40名村民就地就业，仅工资性支出一年就超过20万元。这个项目的成功，极大地提振了全村发展的信心。
三、抓治理优服务，凝聚民心民力，构建和谐乡风。基础不牢，地动山摇。基层治理是乡村振兴的基石。XX村在整顿过程中，始终将提升治理水平、营造和谐环境作为重要保障。一是创新治理载体，用“小积分”撬动“大文明”。为破解乡村治理中“干部干、群众看”的难题，XX村全面推行“和美积分”制度。以户为单位建立积分台账，将参与环境整治、遵纪守法、孝老爱亲、支持村级事务等行为量化为积分，通过“晒积分、评先进、兑奖励”的机制，有效激发了群众参与基层治理的内生动力。自该制度实施以来，已成功召开和美积分表扬大会，评选出“和美管事员”10名、“先锋员”5名、“和美家庭”10户。在积分激励下，村民主动整治村道巷尾杂物、拆除违规搭建2处、疏通修缮沟渠500多米，村容村貌和乡风文明得到了双提升。二是搭建议事平台，让群众“有地方说话、说了有人听”。为了畅通民意渠道，化解基层矛盾，总支牵头，从“两委员一代表”及德高望重的村民中推选人员 ……
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