同志们：
今天，我们在这里召开一次专题课，主题是“筑牢清防线践行城管使命”。这既是一次深刻的思想教育，也是一次严肃的纪律整顿。目的就是要引导我们全体员干部和队员，进一步认清形势、明确责任、坚守底线，以更加清醒的头脑、更加坚定的信念、更加务实的，投身到城市管理这项光荣而艰巨的事业中去。开宗明义，我想同大家分享三句话。第一句，“制服是责任战袍”。我们身上这套制服，不仅仅是身份的象征，更是和人民赋予我们的沉甸甸的责任。穿上它，我们就是城市秩序的维护者，是市容环境的守护者，是人民群众美好生活的服务者。第二句，“权是群众信任的权力”。我们手中的权，本质上是人民权力的延伸，源于人民群众的信任与托付。如何行使这份权力，直接关系到的公信力和群众的切身感受。第三句，“清是队伍底气”。一支队伍有没有战斗力，能不能赢得群众的尊重和支持，最根本的就在于它是否风清气正。洁自律，是我们每一名城管队员安身立命的基石，也是我们整个支队砥砺前行的底气所在。
一、深化思想认识，把握新时代对城管工作的要求
的以来，以_同志为核心的以前所未有的决心和力度推进全面从严治，出台了_，开启了激浊扬清的之变。我们必须深刻认识到，_精神 ……略…… 、同志们的信任都将化为泡影。个人的前途毁了，更严重的是给的形象抹黑。二要算好“经济账”，不要倾家荡产。很多人认为贪腐是为了钱，但结果往往是人财两空。非法所得终将被追缴，多年的积蓄可能要用于退赔，甚至会让整个家庭陷入经济困境。我们每个月拿着稳定的薪水，享受着国家规定的福利待遇，这份安稳是多少金钱都换不来的。三要算好“名誉账”，不要身败名裂。人活一世，名节最重。清正洁，会赢得群众的赞誉和同事的尊重。一旦失足，就会背上沉重的道德十字架，不仅自己颜面扫地，家人也要跟着蒙羞，在社会上抬不起头。四要算好“家庭账”，不要妻离子散。家庭是幸福的港湾。一个人的腐化堕落，往往会给家庭带来毁灭性的打击。家人为你担惊受怕，甚至因你而遭受牵连，最终导致家庭破碎，这是何等的悲哀。五要算好“亲情账”，不要众叛亲离。亲情是无价的。当你身陷囹圄，父母为你垂泪，爱人为你心碎，子女为你蒙羞，亲朋好友也会因你而疏远。这种被孤立的痛苦，是任何物质享受都无法弥补的。六要算好“_账”，不要身陷囹圄。“生命诚可贵，爱情价更高，若为_故，二者皆可抛。”_是人最基本的权利。一旦失去人身_，高墙电网之内，生活在悔恨与孤寂之中，那种痛苦是无法想象的。七要算好“健康账”，不要身心交瘁。洁是最好的养生。心中无愧，方能吃得香、睡得稳。而腐败分子整日提心吊胆，惶惶不可终日，精神压力巨大，最终必然会拖垮身体。同志们，这“七笔账”是我们每个人的“政账本”，希望大家时时勤算，刻刻警醒，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
（二）要管住“手”，推行“三公开”。权力是把双刃剑，用好了为民造福，用不好伤人害己。要防止权力滥用，最有效的办法就是将权力运行置于阳光之下。我们必须坚定不移地推行“三公开”制度，即信息事前公开、过程全程记录、结果事后公示。事前公开，就是要将我们的依据、权限、裁量基准、办事流程、监督渠道等，通过网站、公众号、公示栏等多种形式向社会公布，让群众知道我们能干什么、该怎么干、干得对不对。这既是保障群众的知情权，也是对我们自身权力的约束。全程记录，就是要通过记录仪、照片、视频等方式，对的启动、调查、取证、告知、决定等每一个环节进行客观、全面地记录。这不仅是固定证据、厘清责任的需要，更是对人员的有效保护。当面对误解和诬告时，完整的记录就是我们最有力的证明。事后公示，就是要在保护当事人隐私的前提下，将行政处罚的决定文书依法向社会公开，主动接受群众和社会的监督。这能有效杜绝“人情案”“关系案”，让暗箱操作无处遁形，彰显法律的公平与正义。“三公开”制度是我们约束权力、规范行为的“金箍”，也是赢得群众信任、提升公信力的“法宝”。各中队、各科室必须不折不扣地执行到位，让权力在阳光下透明运行，让每一名队员惯于在监督下工作和生活。
（三）要把住“嘴”、盯住“小”，恪守职业操守。古人云：“堤溃蚁穴，气泄针芒。”腐败的发生，往往是从一顿饭、一句话、一件小事开始的。把住“嘴”，就是要管住自己的口腹之欲，拒绝任何可能影响公正的宴请。同时，也要管住自己的言论，与管理和服务对象打交道时，要言语文明、态度和蔼，严禁说特权话、耍威风，更不能向管理对象暗示或索要好处。盯住“小”，就是要做到“慎初、慎微、慎独”。“慎初”，就是要守好第一次，坚决拒绝第一个红包、第一次请托，守住了第一次，就有了抵制以后无数次诱惑的定力。“慎微”，就是要从小事小节上加强修养，不该拿的一针一线都不能拿，不该去的地方坚决不去，防止小问题演变成大错误。“慎独”，就是在无人监督、独自一人时，更要坚守原则，保持清醒，做到“台上一套，台下一套；人前一套，人后一套”的现象在我们队伍中绝不允许存在。
三、清融入实践，担当新时代赋予的城管使命
同志们，加强政建设，最终的落脚点是要推动我们的城市管理工作迈上新台阶，更好地服务于城市发展和民生改善。我们不仅要做一个“干净”的城管人，更要做一个“担当”的城管人。
（一）要全面践行“721工作法”，在服务中体现管理，在管理中实现。“721工作法”是我们转变理念、创新工作模式的核心抓手。它要求我们将70%的问题用服务手段解决，20%的问题用管理手段解决，仅有10%的问题才用手段解决。什么是70%的服务？就是在之前，多一些主动上门的宣传，多一些耐心细致地劝导，多一些设身处地地引导。比如，对于占道经营的商贩，我们能不能主动帮助他们了解周边的疏导点信息，为他们提供便利？对于新开业的店铺，我们能不能提前送上《市容管理告知书》 ……
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