同志们：
按照局组工作安排，下面，我围绕“持续深化为基层减负”这一专题与大家交流学体会，不当之处请批评指正。
、印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》，犹如一场及时雨，为深陷形式主义桎梏的基层工作送来清新空气。这部纲领性文件的公开发布，不仅彰显了持之以恒解决形式主义、官僚主义问题的坚定决心，更标志着基层减负工作进入制度化、规范化、长效化的新阶段。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，如何将实字贯穿始终，推动基层减负从物理减压向化学反应深度转变，让基层干部真正从文山会海、迎来送往中解脱出来，集中精力抓落实、谋发展，是当前各级组织和员干部面临的重大时代课题。
一、坚持思想筑基，以政绩观重塑破解形式主义根源性病灶
形式主义、官僚主义的滋生蔓延，表面看是工作方法问题，实则是思想根源问题。一些员干部政绩观错位、 ……略…… 作方法、突发事件处置等实用技能开展模块化培训；建立导师帮带制，安排乡镇政正职与年轻干部结对，传授从群众中来，到群众中去的工作经验；开展蹲点调研月活动，要求机关干部每年至少30天吃住在村，完成民情日记、解决实事20件的硬指标。某县组织的田间地头办公会，让农业农村局干部带着土壤检测设备驻村，现场解决大棚种植技术难题，既提升了专业能力，又密切了群关系。
二、坚持靶向施治，以系统思维破解形式主义显性化难题
文山会海、过度留痕、频繁检查等显性形式主义，如同套在基层干部身上的多重复合镣铐。必须坚持问题导向，运用系统思维进行全方位、多角度、深层次治理，让基层干部从事务主义中解脱出来，释放干事创业的内生动力。
（一）推动会议文件减量提质，破解以会议落实会议的恶性循环。精文简会不是简单做减法，而是要实现质效革命。应建立三审三查机制，实行会议计划审批制，由办公室对会议主题、时长、参会范围进行预审，同比减少30%以上；推行文件负面清单管理，明确可发可不发的一律不发等10类禁发情形，某省202x年文件数量同比下降42%；开发智能会务平台，实现会议材料云端共享、意见实时反馈，将平均会议时长压缩至45分钟以内。更关键的是转变会议模式，推广现场办公会制度，某市将城市更新项目推进会开到拆迁现场，通过沙盘推演+群众质询的方式，当场解决17项历史遗留问题，比原定会议方案节省20天工期。
（二）强化督查考核机制重构，打破痕迹主义的怪圈束缚。过度留痕本质是责任传导的异化。要构建三位一体考核新体系，优化指标设置，将安全生产隐患整改率等结果性指标权重提高到70%以上，取消学笔记字数心得体会篇数等形式指标；创新考核方式，采取四不两直方式开展飞行检查，某省开发区采用无人机航拍核查企业环保措施落实情况，比传统现场检查效率提升6倍；强化结果运用，建立考核结果—干部任用—责任追究联动机制，对搞痕迹包装的实行一票否决。某县推行的无报表考核改革，仅保留统计部门法定报表，其余各类台账全部取消，基层干部得以每天多2小时走访群众。
（三）规范调研接待，构建轻车简从的务实。迎来送往消耗的是基层干部服务群众的时间精力。要推行三定三不工作法，定格接待标准，明确县级领导调研原则上只安排1名乡镇陪同人员；定点解决问题，建立调研问题清单闭环管理，某市要求调研结束后7个工作日内必须反馈问题解决进展；定量控制频次，实行调研报备制，避免同一时段对同一乡镇重复调研。某开展的夜访农家活动，不带记者、不打招呼，随机走访农户了解政策落实情况，3个月内发现并解决农村饮水安全问题23件，这种微服私访式调研已成为该市干部的工作常态。
三、坚持制度护航，以长效机制巩固基层减负治理成果
形式主义的顽固性、反复性决定了减负工作不可能一蹴而就。必须构建制度堤坝，形成不敢搞、不能搞、不想搞的长效约束，防止减负成果出现季节性反弹。
（一）革新考核指挥棒，建立科学评价的制度坐标。考核导向直接决定工作方向。要打造三维度考核体系，在评价主体上，引入第三方评估机构，开展背对背满意度测评，某市民生热线聘请100名神秘顾客体验服务；在评价方法上，实行年度考核+季度监测+即时评估相结合，对重大项目建设设置进度红绿灯预警；在结果运用上，推行考核结果可视化，将部门减负成效在平台实时公示。某省建立的数字 ……
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