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在经开区安全生产委员会2025年第二次全体成员会议上的讲话

2025-09-09 10:24:54 妙笔智库

  同志们:

在经开区安全生产委员会2025年第二次全体成员会议上的讲话

  今天,我们召开经开区安全生产委员会2025年度第二次全体会议,主要任务是深入学贯彻_关于安全生产重要论述和指示批示精神,分析研判当前我区面临的安全形势,安排部署下一阶段的重点工作。刚才,我们集体学了_的重要论述,观看了市安全生产隐患警示片,安防救灾办的同志也通报了近期工作情况和当前存在的问题。这些内容,既为我们指明了方向、提供了遵循,也为我们敲响了警钟、亮起了红灯。安全生产工作,永远在路上,一刻也不能松懈。下面,结合我区的实际,我再强调几点意见。

  一、认清严峻形势,以“时时放心不下”的责任感绷紧安全之弦

  今年以来,在全区上下的共同努力下,我们有效应对了年初的低温雨雪冰冻天气考验,扎实开展了多轮安全生产隐患排查整治行动,全区安全生产形势总体保持平稳可控,没有发生较大及以上生产安全事故。这些成绩的取得,是值得肯定的。但是,我们必须清醒地认识到,成绩的背后依然潜藏着风险,稳定的局面之下依然暗流涌动。根据安防救灾办的报告,今年1至7月,我区共发生各类生产安全事故8起,虽未造成重大人员伤亡,但直接经济损失达110余万元,与去年同期相比略有上升。刚才我们观看的警示片中,涉及的X企业违规动火作业、X工地高处作业防护措施不到位等问题,就发生在我们身边,可以说是触目惊心、令人警醒。这些数据和案 ……略…… 的重要依据。,要全面压实企业主体责任。企业是安全生产的责任主体,这是法律规定,也是根本要求。我们要督促所有企业,特别是危化品、建筑施工、工贸等高危行业企业,建立健全从主要负责人到一线员工的全员安全生产责任制,制定出符合自身实际、要素完备的责任清单。这份清单要明确每个岗位的具体安全职责,确保“人人头上有指标,千斤重担大家挑”。安防救灾办要组织开展专项检查,对主体责任不落实、制度成“一纸空文”的企业,要依法予以顶格处罚,并公开曝光。

  第二,推动排查“专业化”,让风险隐患“无处遁形”。隐患险于明火,防范胜于救灾。排查隐患,不能满足于“走马观花”,必须依靠专业力量,实施精准“外科手术”。一方面,要科学制定检查计划,提升检查的针对性。要改变过去“大水漫灌”式的检查模式,转向基于风险评估的精准监管。要综合运用大数据分析,研判出我区风险最高的企业、最不放心的环节,实施重点检查、高频检查。另一方面,要严格执行专家查隐患制度。我们已经建立了安全生产专家库,下一步的关键在于用好、用活。无论是日常监督检查,还是专项整治行动,都必须有相应领域的专家参与。要充分发挥专家的“火眼金睛”,帮助我们发现深层次、专业性强的隐患。同时,要督促企业真正做到全面辨识风险、科学实施风险分级_。要引导企业深入开展自查自纠,不能总等着去“找茬”。对排查出的隐患,必须建立台账,明确整改责任人、措施、资金、时限和预案,确保整改一个、销号一个,形成闭环管理。

  第三,创新监管“网格化”,让安全防范“全域覆盖”。经开区面积大、企业多,单靠几个监管部门的力量,难以实现全覆盖、无死角。必须创新管理模式,向网格化管理和科技赋能要效率。首先,要深化网格化管理体系。要将整个经开区划分为若干个基础网格,明确每个网格的网格长和专职安全员。网格员要成为深入一线的“前哨”和“探头”,负责对网格内的企业进行日常巡查、宣传告知、信息上报,实现“小事不出网格,大事及时上报”。管委会要保障安全经费足额投入,确保网格化管理有人、有钱、有制度保障。,要持续探索科技赋能。我们要加快推进“智慧园区”安全监管系统的深化应用。例如,利用物联网技术,对危化品储罐的温度、压力等关键参数进行24小时在线监测;利用AI视频识别技术,自动抓拍和预警工人不戴安全帽、违规进入危险区域等“三违”行为。通过这些智能化手段,将传统的人防与现代的技防紧密结合,把风险消灭在萌芽状态,真正提升监管的智能化、精准化水平。

  第四,强化应急“制度化”,让处突能力“时刻在线”。做好安全生产工作,既要防,也要备。应急准备是防范风险的最后一道防线。我们必须系统梳理现有的应急预案体系,对照最新的法律法规和园区实际情况,进行全面修订完善。预案不能只是纸上谈兵,必须具备实战性、可操作性。要分行业、分领域,定期组织针对性地应急演练。演练不能“演戏”,要突出“无脚本、不通知”的实战特点,重点检验预警发布、指挥协调、队伍集结、物资调配、现场处置等关键环节的衔接能力。通过演练发现问题、补齐短板。,还要加强应急保障。要对应急救援队伍、应急物资和特种装备进行全面摸底,建立动态管理台账,确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。

  第五,深化宣教“精细化”,让安全理念“深入人心”。安全生产,人是决定性因素。提升人的安全素质,是治本之策。我们的安全宣传教育,不能满足于拉几条横幅、发几张传单,必须走心、走实。一是要分层分类精准培训。针对企业主要负责人、安全总监,要重点培训法律法规、领导责任和事故案例;针对一线班组长和普通员工,要重点培训岗位操作规程、安全风险辨识和自救互救技能。培训形式要多样化,可以采用“线上+线下”、情景模拟、现场教学等方式,增强培训效果。二是要加强经开区内部各层级负责人的专项安全学。俗话说,打铁还需自身硬。我们这些从事管理和监督的干部,如果自己都是“门外汉”,如何去指导和监管企业?必须把安全生产知识作为干部教育培训的必修课,不断提升我们自身的专业素养和履职能力。三是要营造浓厚的安全文化氛围。通过举办“安全生产月”、知识竞赛、演讲比赛等活动,让安全文化_到园区的每一个角落,使“我要安全、我会安全、我能安全”成为每一名员工的自觉行动。

  第六,推进设施“标准化”,让本质安全“固本强基”。工欲善其事,必先利其器。先进、可靠的安全设施是保障生产安全的物理基础。首先,要严把项目安全准入关。所有新、改、扩建项目,必须在规划设计阶段就进行严格的安全条件论证,安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。对于那些不符合安全标准、存在重大先天性缺陷的项目,要坚决说“不”,绝不能为了眼前的经济利益而埋下长期的安全祸根。,要系统完善园区现有设施,提升本质安全水平。我们要谋划启动“老旧工业设施安全提升三年行动计划”,计划投入专项资金,对建成时 ……

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